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- 2016-10-05 发布于贵州
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2014年:圣集团质量、安全细则
圣泰集团工程施工质量、安全
考核制度及奖惩实施细则(讨论稿)
一、目的
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针,及时发现和消除施工现场的安全隐患、质量问题,规范安全质量工作的管理行为和作业行为,提高项目施工管理水平,确保施工现场管理标准化和过程控制标准化,根据圣泰集团安全质量考核奖惩办法,并结合圣泰集团工程项目施工实际,特制定本实施细则。
二、 适用范围
本《细则》适用于圣泰集团所属各单位。
三、 考核组织机构及成员
圣泰集团下设考核领导小组,办公室设在圣泰实业集团安质环部:
组 长: 李 华
副组长: 杨铁光 董 骥
成 员: 马占军 孙亚东 孙 涛 韩 强 刘铁生 王东辉
胡舰飞 韩亚伟 曹顺平 侯 刚 雷顺雨 田亚芳
张 蕾 崔咏梅 郎晓春 姬红梅 郭丽君 李晓宇
江娟芳
四、 奖惩程序
1、奖励条件
在全年工程项目施工中,安全、质量管理、文明施工成绩突出,未发生施工质量问题、安全事故、隐患排查彻底整改到位;现场安全教育培训率100%、特种作业持证上岗率100%、隐患整改率100%。同时,在公司或上级的检查中多次受到表扬,现场施工情况较好的工程项目,年终按综合排名予以奖励。
2、处罚条件及程序
考核小组成员在现场检查中发现施工单位在施工中存在施工安全、文明施工、施工质量等方面
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