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年终考核实施方案 年终考核实施方案 各处（科）室、系（部），全体教职工： 二ｏ一ｏ年，董事会、院委会团结带领全体教职工，以科学发展观为指导，深入贯彻落实 1446 工作思路和工作任务，抢抓机遇，迎接挑战，凝心聚力，改革创新，即将圆满完成二ｏ一ｏ年度各项计划工作任务。为切实做好二ｏ一ｏ年度年终考核工作，全面总结评价各处（科）室、系（部）以及全体教职工本年度的工作情况，特制定《二ｏ一ｏ年度年终考核实施方案》。具体内容如下： 一、目的意义 通过对各处（科）室、系（部）工作业绩进行检测与评价，对全体教职工思想政治、师德师风、业务能力和履行岗位职责等情况进行全面考核，充分调动和激发全体教职工爱岗敬业、自觉奉献的积极性和主动性，不断提高教职工政治素质、业务水平和履行岗位职责的能力，促进师资队伍建设，优化部门职能，推动各项工作顺利进行。 二、组织领导 在董事会的领导下，学院成立二ｏ一ｏ年度年终考核工作领导小组。领导小组成员如下： 组 长： 王 剑（院 长） 副组长： 王福有（副院长） 许文吉（院长助理、办公室主任、人事处处长） 李忠江（院长助理） 成 员： 侯宝生（教务处副处长） 李智乾（团委书记、学生处副处长） 张福香（招生办公室主任） 王海霞（就业指导中心主任） 董星春（总务处处长） 唐惠梅（财务处处长） 薛 玉（就业指导中心副主任） 考核工作领导小组下设办公室。办公室设在人事处，许文吉兼任办公室主任。 三、考核原则 本年度年终考核工作坚持 客观公正、民主公开、注重实绩 的原则。 四、考 核办法 （一）处（科）室、系（部）考核。 1．考核范围： （1）行政处室： 行政办公室、人事处、教务处、学生处、团委、招生办公室、就业指导中心、总务处、财务处 （2）教学系（部）： 机电（电气）工程系、国际贸易系、焊接工程系、基础教学部、音体组 （3）行政科室： 工学处、学生资助管理办公室、学生管理科 2．考核程序： 本年度的处（科）室、系（部）考核按以下程序进行： （1）考核工作领导小组组织行政处（科）室、教学系（部）分别召开 二ｏ一ｏ年度工作总结评议会 ，由各处（科）室、系（部）负责人依次做本处（科）室、系（部）《二ｏ一ｏ年度工作总结》。 （2）每个（科）室、系（部）总结结束后，其他处（科）室、系（部）负责人根据其总结内容，结合工作实际进行公开评议。评议内容包括： 阐述本人对《工作总结》的态度（同意或不同意）、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议。 （3）推荐产生二ｏ一ｏ年度 先进处室 、 特殊贡献处室 、 先进系（部） 、 先进科室 建议名单，上报考核工作领导小组研究确定并公示。 （4）总结评议会后，各处（科）室、系（部）将《二ｏ一ｏ年度工作总结》上报行政办公室存档。 3．考核评优： 评选 先进处室 3个、 特殊贡献处室 1 2个， 先进教学系（部） 2个、 先进科室 1个。 4．评优依据： 《 先进处（科）室 评选办法》（青黄浦字[201X]34号）、《 先进系（部） 评选办法》（青黄浦字[201X]80号）以及评议意见。 （二）关于中层干部的考核。1．考核范围： 各处室正、副职主任（处长、书记），各教学系（部）正、副职主任。 2．考核程序： （1）由考核工作领导小组组织各处室、系（部）正副职分别召开 中层管理干部述职评议会 ，由各处室、系（部）正副职逐一 述职。个人述职时间不超过8分钟。 （2）每位处室、系（部）正副职述职结束后，其他处室、系（部）正副职要根据其述职内容，结合其工作实际进行公开评议。评议内容包括： 阐述本人对其述职内容的态度、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议。 （3）推荐产生二ｏ一ｏ年度处室 先进教育工作者 、 特殊贡献先进个人 和系（部） 先进教育工作者 建议名单。 （4）述职结束后，将中层干部符合规范要求的《述职报告》报行政办公室存档。 （5）组织全体教职工对所有中层干部进行民意测评。 （6）汇总评议意见及测评分数，上报考核工作领导小组研究确定处室 先进教育工作者 、 特殊贡献先进个人 和系（部） 先进教育工作者 名单并公示。 3．考核评优： 评选处室 先进教育工作者 3名、处室 特殊贡献先进个人 1 2名，系 （部） 先进教育工作者 2名。 4.评优依据： 《中层干部量化考核办法》（青黄浦字[201X]28号）、测评结果以及评议意见。 （三）关于任课教师的考核。 1．考核范围： 凡201X年9月1日以前到我院教学一线任教，并且一学期内完