安全冲刺攻坚战动员报告第二稿.docVIP

认清形势 巩固成果 坚决打赢打胜安全冲刺攻坚战役 ——刘毅处长在部安全冲刺攻坚战动员会议上的讲话提纲 （2011年10月28日） 今天，部在这里召开安全冲刺攻坚战动员会议，其目的就是通过简要回顾年初以来部的安全工作，明确今年后2个月的安全工作目标、措施，统一思想，凝聚士气，坚决打赢打胜安全冲刺攻坚战，进而实现部的争创安全年目标。下面，按照会议安排，我讲两个方面问题： 一、安全工作的简要回顾 年初以来，部认真落实集团公司安全工作指示要求，围绕实现“争创安全年”目标，扎实组织了“夺取首季开门红，实现安全千天”、“巩固安全成果，实现平安过半”活动，开展了“从严从细、强化纪律、查治隐患、军建治企”和“安全隐患大排查大整治”等安全专项活动。全部上下小步实走，细化管理，履职尽责，从严监察，查治隐患，各类安全防控措施得到有效落实，达标创建工作再上台阶，军事化管理工作稳步推进，安全态势总体稳固，实现了生产安全责任事故为零目标。 年初至今稳固安全态势的取得，是党政齐抓、工团合力、上下同心抓安全、保安全的结果。在“科学从严”治企方针指引下，全部上下认真实施“以人为中心”的安全管理，“以人为本、安全为天、预防为主”和“预教、预测、预想、预报、预警、预防”为主要内容的“三为六预”安全管控措施得到有效落实；部及时修订完善了《强制落实干部安全责任制的有关规定》、《安全责任目标考核规定》、《领导干部下现场带班作业制度》、《设备无故障运行考核》等一系列旨在强化安全管理的工作章制；部副总以上领导严格执行周四深入包保车间参加班前会制度，面对面地向员工宣讲安全形势，利用新闻媒体广泛开展铁路法律法规安全宣传活动；全部上下狠抓安全责任落实，采取了层层签订安全责任状、安全承包、安全承诺、东总站区、180工区示范岗点建设、隐患大排查大治理专项活动以及矿区局至发电、东总站间线路全封闭、全线翻浆冒泥线路区段集中整治行动等一系列行之有效的安全管控措施，强化基础管理，安全工作的执行力和保证力不断加强；年初以来，部党政主要领导坚持带队组织开展安全大检查，总值班组坚持全天值岗检查。部机关干部严格执行半日办公半日检查制度。春节和五一节日期间，部组成的七个检查组安全检查不断线，纪委、组干、政工部等部门对车间值班领导盯现场、两级机关执行军事化管理等情况检查抽查不放松；部领导认真落实带班制度，职能部门专业技术人员认真落实现场监管责任，坚持做到重点工程和险性施工作业必到现场，确保了大乙烯铁路建设工程以及吊卸、涉电等险性作业的施工安全。 反思年初以来的安全工作，还存在着一些不容忽视的问题，主要体现在：一是线路安全质量没有完全达标，个别区段线路翻浆冒泥以及水泥枕扣件失效、大轨缝、绝缘拉大等问题还仍然存在；二是达标工作发展还不够衡，个别车间的偏远岗点军事化管理、达标工作还有待于进一步加强；三是运输段、电务段相继发生了2起非生产安全责任的伤害问题，说明我们在员工的自主安全意识教育、安全防控措施的执行上还不够深入到位。以上问题，我们必须在后2个月的安全攻坚阶段期间予以克服和解决。 二、部安全冲刺攻坚战活动安排 今年后2个月是全年工作收口的关键时期，天寒地冻的不利因素将给部的大运输安全工作带来严重影响。为此，全部上下要以安全冲刺攻坚战活动为契机，坚持科学从严管理，落实安全责任，加大检查力度，积极整治安全隐患，采取超常规的安全措施，坚决实现安全冲刺攻坚战活动目标。具体工作安排如下： （一）安全冲刺攻坚战时间： 自11月1日起至12月31日止。 （二）安全冲刺攻坚战目标： 杜绝生产安全责任伤害事故，杜绝列级行车事故，杜绝铁路责任交通事故、火灾事故、生产中断事故；消灭险情险事；减少违章、违纪；巩固标准化和军事化管理创建成果；争创安全年。 （三）安全冲刺攻坚战活动的组织领导： 为确保安全冲刺攻坚战目标的实现，部成立活动领导小组，组长由部主任、党委书记担任；副组长由部党政班子副职担任；成员单位由纪委、政工部、工会、团委、部办室、企管办、生产技术部、机电管理部、工程管理部、人力资源部、安监处组成；领导小组下设办公室，设在安监处，负责活动的日常指导、检查、考核等工作。 （四）安全冲刺攻坚战实施步骤： 部安全冲刺攻坚战将本着“小步实走”的原则，打好两个阶段性战役：第一阶段11月1日至11月末，要打胜设备设施冬整攻坚战。11月10日前，车务系统要对道口槽、拉线槽、道岔排水设施等全面整治到位；月末前，工、电、检等车间要对工电设备、机电设备整备到位。第二阶段12月份，要打胜全年安全生产冲刺攻坚战。以上2个阶段战役，必须坚决贯彻“科学从严”治企方针，全面强化安全检查，全力围剿“三违”。部明确：安全冲刺攻坚战期间发生的安全问题一律按相关规定升格加倍处理。 （五）安全冲刺攻坚战活动的具体措施： 1、认清形势，营造安全冲刺攻坚活动氛