第五讲 作业成本法.ppt

练习 思考题5-1 世界美食咖啡公司 思考题5-2 马可尼公司 案例5-1及5-2 基格百特公司 * * 作业成本法 5 第五讲 为什么需要作业成本法 引例 Aerotech 公司制造三种复杂的电路板，这些产品分别被称为I号、II号、III号电路板。 I号电路板是3种产品中最简单的，该公司每年销售10 000块I号电路板； II号电路板仅仅比I号电路板复杂一点，公司每年销售20 000块II号电路板； III号电路板是最复杂的、低销量产品，每年仅销售4 000块。公司采用分批成本法计算每种产品的成本。相关的基础数据如下： Aerotech 公司的基础数据 I号板 II号板 III号板 生产： 产量 10 000 20 000 4 000 批次 1批，每批10 000件 4批，每批5000块 10批，每批400块 直接材料 50元/块 90元/块 20元/块 直接人工 每块3小时 每块4小时 每块2小时 准备时间 每批10小时 每批10小时 每批10小时 机器时间 每块1小时 每块1.25小时 每块2小时 公司制造费用的预算额为3 894 000元，制造费用根据直接人工小时确定的预定分配率进行分配。直接人工和准备人工成本为每小时20元。（1）计算传统成本法下每种产品的单位成本。（2）如果公司的目标售价为单位成本的125%，每种产品的目标售价为多少？（3） 假如市场上I号板的售价为26