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- 2016-10-05 发布于湖南
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中层e领导管理技能培训大纲
中層領導管理技能提升
中高層管理能力提升內訓課培訓課程大綱|
【培訓時間】2天
【培訓地點】企業內部培訓室或酒店會議聽【收費標準】面談【培訓對象】主管、經理;即將晉升主管、經理的人士或者管理培訓師【備註說明】本人僅提供兼職為為企業提供內訓服務,或經代理人轉介提供服務,歡迎來電咨詢:(86) (00852)咨詢QQ:479092246。【聯系人】徐升華先生● 課程大綱Syllabus
一、自我管理角色認知 Self-awareness1.從專業走向管理的困惑2.管理者的身份與角色定位3.管理者應具備的態度與意識(重點闡述自我5個意識範疇)
3.1個人學習方式的診斷(現場提供診斷表並加以解釋和說明)4.管理者的任務5.管理者應具備的技能 Stress Management1.壓力的來源2.壓力產生的三個階段和四個來源
3.壓力管理模型(General Stress Management Model)
4.消除壓力的策略
5.高效時間管理模型(案例分析:The Missing Time/ 消失的時間)
6.工作與生活平衡技巧
三、解決問題 Problem Solving
1.解決問題的方式(現場提供診斷表並加以分析和解答)2.成功解決問題的“4 Step Model”3.分析和解決問題模型4.如何培養創造性思維
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