i人字事管理规定(修订稿).docVIP

公司人事管理规定（修订稿） 一、定员和编制 （一）、公司各职能部门用人实行定员、定岗。 （二）、公司各职能部门的编制、调整或撤销，由主管部门提出申请，总经理提出方案，报董事会批准后实施。 二、人员招聘与辞退管理规定 （一）、招聘需求申请 各部门根据实际工作需求，填写“招聘申请表”，详细填写招聘原因、职责范围和资历要求，并报综合办审核。综合办根据公司年度发展计划及各部门人员需求计划，制定公司的年度招聘计划，报总经理批准后实施。计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。 （二）、员工招聘步骤： 1、综合办按照招聘计划通过人才招聘会、刊登招聘启示、网络信息发布、内部推荐、等方式实施招聘工作，登记应聘人员的有关简历材料，并进行初步的沟通，对应聘者进行初步的筛选。 2、初步筛选合格者进入面试程序，通知分管领导根据各部门不同的人员需求确定面试时间、面试考核人员、面试地点。 3、综合办通知应聘人员按时参加面试，面试合格人员同时参加技能考核，技能考核。招聘周期一般不超过15天。考核合格人员由综合办汇总后交总经理审批。应聘人员经批准聘用后，综合办负责通知其到岗上班。 4、所有新入公司员工均有二个月试用期，新员工报到时应提交：1寸彩照2张；毕业证书、职称证书、身份证原件及复印件。到综合办办理调入手续，同时按公司新员工管理工作流程办理有关手续。 5、新员工工作满二个月时，员工对自己在试用期内的工作进行