人小用力资源六大模块和八大模块.docVIP

人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。现如今随着市场经济及实际工作需要，人力资源由原六大模块已上升为八大模块：人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大大模块。一、人力资源规划：[L]1、组织机构的设置；[/L][L]2、企业组织机构的调整与分析[/L][L]3、企业人员供给需求分析[/L][L]4、企业人力资源制度的制定[/L][L]5、人力资源管理费用预算的编制与执行。[/L][L]二、人力资源的招聘与配置：[/L][L]1、招聘需求分析[/L][L]2、工作分析和胜任能力分析[/L][L]3、招聘程序和策略[/L][L]4、招聘渠道分析与选择[/L][L]5、招聘实施[/L][L]6、特殊政策与应变方案[/L][L]7、离职面谈[/L][L]8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发[/L][L] 1、理论学习[/L][L]2、项目评估[/L][L]3、调查与评估[/L][L]4、培训与发展[/L][L]5、需求评估与培训[/L][L]6、培训建议的构成[/L][L]7、培训、发展与员工教育[/L][L]8、培训的设计、系统方法[/L][L]9、开发管理与企业领导；开发自己和他人[/L][L]10、项目管理：项目开发与管理惯例。四、人力资源绩效管理：[/L][L]1、绩效管理准备阶段[/L][L]2、实施阶段[/L][L]3、考评阶段[/L][L]4、总结阶段[/L][L]5、应用开发阶段[/L][L]6、绩效管理的面谈[/L][L]7、绩效改进的方法[/L][L]8、行为导向型考评方法[/L][L]9、结果导向型考评方法。五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）[/L][L]1、薪酬[/L][L]2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）[/L][L]3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）[/L][L]4、评估绩效和提供反馈。六、人力资源的员工和劳动关系：[/L][L] 1、就业法[/L][L]2、劳动关系和社会[/L][L]3、行业关系和社会[/L][L]4、劳资谈判[/L][L]5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）七、人事管理 [/L][L] 包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等，是人力资源的重要组成。[/L][L]八、职业生涯管理[/L][L] 职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯，引导员工把自身发展目标与企业发展目标充分结合，有效发挥自身优势，实现良好发展的人力资源管理措施。良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能，给优秀员工一个明确而具体的职业发展引导，从人力资本增值的角度达成企业价值最大化。借助教育测量学、现代心理学、组织行为学、管理学、职业规划与职业发展理论等相关科学经典理论，结合中国特色的企业管理实践和个人性格特征，形成了比较成熟、完善的职业生涯规划体系。[/L] 监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是(ABCD )。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛