中国式股权激励两大误区.docVIP

中国式股权激励法--留驻核心人才 2010年12月04-05日 深圳 2010年12月11-12日 北京 2010年12月18-19日 上海 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ——本次高级培训由荣正投资顶级股权激励顾问专家团顾亮、何志聪、郑培敏（每期确定其中两 位各讲一天或其中一位连续讲两天--“团队的力量胜于个人力量”）—为企业建立最完善、最科 学的股权激励方案；参加学员均可免费获赠价值上万的《股权激励方案设计模板》一套（包括股 权制度管理办法、股权协议书、股权证书以及其他相关法律文件）。 专家团队具有中国证监会授予证券咨询从业资格、操作案例最多、参与国家级政策（包括但 不限于国资委、证监会）最多，从而是最权威、最专业的正规团队。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ 【培训对象】企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、 投资经理、中高层管理人员、HR管理从业人员。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ●课程背景与收益： ●以下是现代企业总裁、董事长等高层领导最为头疼的问题之一，您是否经常遇到以下困惑： ◇股东如何吸引、留住、激励职业经理？职业经理如何获得人力资本超额汇回报？企业如何才能 打造稳固的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担？ ◇企业如何才能激励并释放人力资本潜能，将人力资本的价值发挥到极致？ ◇如何让新员工入职后就有归属感？ ◇如何让老员工永具激情和创造力？ ◇如何让核心员工与企业同心同德？ ◇如何让公司高管与你不离不去？ ◇如何合理设计股权激励方案？ ◇如何能让激励达到长期有效？ ◇如何优化企业股权？ ◇出让多少股份？ ◇如何分配股权？ ◇虚实如何选择？ ◇什么价格出让？ ◇要公开报表吗？ ◇会影响投资吗？ ◇如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？ ◇如何既保持企业股权激励的功能发挥，又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？…… 此次两天课程上将一一为您揭晓答案，手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案。 为您的企业打造“金手铐”，有效留住核心人才，增强企业凝聚力； 为您的企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大； 为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题；…… 目前,员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,“手把手”教您 运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价 值的“金钥匙”。 ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡ ●本次课程与股权激励专家特色与优势： ——俗话说：“三人之行，必有我师”，此次课程至少有两位股权激励智囊专家授课，各自把他 们最擅长的多年实操经验一一分享给大家，从而使您更加系统全面了解股权激励理论、法规、财 税、实际操作模式等各方面内容，并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。本 课程是多位实战型顶级股权激励专家老师经过10多年研究与实践并结合企业成功经验合作研发的 结晶，让参会企业受益非浅! —权威：唯一同时、全程（1999 ～ 2010）参与各部委（包括但不限制于国资委、证监会等）高 管薪酬与长期激励相关重大法规制定的专业机构，透彻的政策理解和前瞻性的形势判断。 —交叉：复合知识体系（横跨人力资源与投资银行两大领域与交叉学科）的顾问团队。 —实战：12年超过百余家上市公司及大中型企业的服务经验。 —数据：强大及独特的知识库、案例库、数据库支持：连续十一年（2000～2010）独家、持续 权威发布《中国上市公司高管薪酬与持股综合研究报告》（又名：《中国企业家价值报 告》）。 —本土：作为本土知名顾问机构与专家团，熟悉中国独特的国有资产监管体系，熟悉中国特色的 资本市场与上市公司特征，熟悉中国企业的治理结构与文化。 —真实性与实用性：课程中所讲的股权设计模式都是顾亮、何志聪、郑培敏几位专家在近十年来 他们亲自参与的各大中型企业的实际顾问案例中总结提炼出来的，完全都能转化运用在参会企 业中。并且分享股权激励方面的众多经典真实案例，具有极高的学习和借鉴、参考价值，从而 为企业得到物超所值的实际效果。 ≡≡≡≡