人力资源团队1-i2-3-4-5工作法.docVIP

人力资源1-2-3-4-5工作法 1个中心：持续改善 系统完善，流程完善，表单完善，制度完善，工具完善。　　2个基本点：　　（1）原则性：做事情之前，先看制度有没有。人力资源部是管理的部门，要做好管理，首先就要强调原则，按制度办事，否则如何去做好管理？　　（2）主动性：不要被动工作，自动自发，不用别人去讲。同时人力资源部本质上又是服务的部门，要做好服务，不管是你的微笑、亲和、礼仪，还是关怀性举措处处体现的都是主动，没有主动性做不好服务性工作。　　3个工作思维：　（1）谁发现问题，谁解决问题。不要只提问题，发现问题，就同时提供解决的方案和策略。不要光说这里有问题，那里有问题，既然发现了就要有对策，没有对策的问题不过只是唠叨。不管是谁，都不喜欢唠叨。　　（2）用做得“更好”的思维方式去做事。上司给下属布置的任务，要求只2个字：做好。那么你做的结果是2个，一是做好了，二是没有做好，做差。自己给自己的要求应该是另外2个字：更好。那么你做的结果是另外2个，一是做得很好，一是做好了，绝对不可能做得很差。　　（3）不要归罪于外，从自己身上找原因。只要和自己相关联问题，就脱不了干系，既然有干系，怎么不从自己身上去找原因？到底是自己本该做的没有做，还是做的没有力度，还是考虑不周全，还是影响力不够？告诉自己，出现问题，就是自己的问题，自己能力还需要提升，这样才能进步！ 4个要求：　（1）比别人早到10分钟，比别人晚走10分钟。早到10分钟，可做事情开机，浏览工作计划，倒水，和每个人打招呼，提升自己的亲和力和影响力。晚走10分钟，可做关灯为公司节约资源，叮嘱最后走得关门注意安全，养成自己的大局观意识。　（2）走路比平时快1倍。不单只在上下班路上，包括在工作中的行走。快一倍，别人对你的印象就会马上改观，雷厉风行，快捷，干练。　（3）请假，请提前至少1天以上。不要早上眼看着就要迟到了或者什么原因找个借口请假。那样是很不职业化的表现。由于临时的请假会打乱上司的布置计划，同时给上司一个印象，就是你的计划性很差，很多重要的事情也不敢交给你。养成提前请假的习惯。　（4）每天看专业方面的书籍20页。做人力资源管理，学习很重要。 人力资源管理是近十多年才发展起来的。很多教你考证的老师本身就没有做过人力资源管理，很多理念是西化书本的。需要在工作中去提升，自己每日学习，保持习惯。 5个一定：　　（1）上班，一定要问好不单单跟你的上司问好，跟每个人问好，问个好，相互的隔阂就没有了。　　（2）下班，一定要招呼。不单跟身边的人招呼，同时要和上司打招呼，有时上司在忙，正要找你，结果你没影了。这样工作就脱节了。　　（3）完成，一定要反馈。要不然，你做完了去休息了，上司还在纠结，到底好了没有，到底好了没有，一个晚上没睡好，第二天问你怎么样，你说早好了。本来可以体现你的工作价值，结果却影响了上司对你的印象。　　（4）工作，一定有计划。计划你的工作，工作你的计划。很多做好了第2天的计划，结果最容易出现的状况是第2天跟前1天的计划，几乎不相干。所以每日早到10分钟，就把你的当日计划过一遍，或放到桌面吧。　　（5）面谈，一定带笔记。我进老总办公室从来没有不带笔记本的（只要是正式谈话）。记笔记，首先是认真的表现，其次可避免重要事项遗漏。监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括 ABC A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间，各级人民代表大会常务委员会根据工作需要，选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机关的报告。这一监督方式的主要特点是（ABCD ） A.经常性 B.广泛性 C.针对性 D.及时性 3.对审判机关和检察机关的执法监督包括以下方（ABCD） A.对审判机关行使职权情况进行监督 B.对检察机关行使职权情况进行监督 C.对司法程序进行监督D.对具体案件进行监督 4.县级以上人民代表大会常务委员会受理公民和组织的（BCD ）是国家权力机关进行监督的重要方式之一。 A.上诉 B.申诉 C.控告 D.检举 1．党组织监督的特征是 ABCD 。 A.层级性与系统性B.单向性与相互性 C.强制性与有效性D.全面性与广泛性 2.党内监督的主体主要包括（ABCD ）。 A.党的各级委员会及其委员B.党的各级纪律检查委员会及其委员C.党员D.党的各级代表大会代表。 3.党内监督的对象