李宁公司品牌管理实践报告重点.docVIP

李宁公司品牌管理 实践报告 目录 1 公司简介……………………………………………………… 2 品牌发展历程………………………………………………… 3 李宁成功的原因……………………………………………… 4 建设中的问题………………………………………………… 5 品牌重塑……………………………………………………… 6 品牌实践管理总结…………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………… …………………………………………………………… 公司简介 李宁公司得名于该公司创始人和董事会主席——44岁的著名前体操运动员李宁。在长达19年的运动生涯中，李宁共获得106块金牌，曾经两度夺得世界杯体操冠军。在1982年第6届世界杯体操赛中，李宁一人独得全部7枚金牌中的6枚，创造了体操历史上的神话，被誉为“体操王子”。1984年洛杉矶奥运会中，李宁获得了三枚金牌、两枚银牌和一枚铜牌。他被世界体育记者协会评选为20世纪世界最佳运动员之一（共25名）。 1989年李宁退役，并于1990年在广东三水创建了李宁体育用品有限公司，目标是建立中国第一个体育用品品牌。打造品牌知名度和美誉度，以及建立全国性零售网络，是当时李宁公司的战略要点。甚至在李宁公司第一个产品系列上市之前，李宁公司就已成为九十年代初亚运会中国代表团的赞助商，从而确立了自己的品牌。很快李宁公司在自己的专卖店内开始销售包括运动装、休闲装和鞋类在内的多个产品系列。为扩大品牌知名度，李宁公司赞助中国代表团参加1992年、1994年、2000年和2004年奥运会。 李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁体育用品有限公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过15年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来，李宁牌将致力于跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。正因为有了这样的热忱，李宁体育用品有限公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁体育用品有限公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规模式和管理体系，使公司组织运作畅通无阻，战略执行果断快速。目前，李宁体育用品有限公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”是李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。 独特的企业文化，是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。 　　李宁标志的含义整体设计由汉语拼音LI和NING的第一个大写字母L和N的变形构成主色调为红色造型生动、细腻、美观，富于动感和现代意味，充分体现了体育品牌所蕴涵的活力和进取精神 。李宁牌商标的象征意义飞扬的红旗-- 青春燃烧的火炬-- 热情律动的旋律-- 活力 品牌定位 对李宁公司来说，首要任务就是通过产品质量、设计和创新，向消费者表明自己在鞋类产品领域的专业水准，同时让消费者感受到公司品牌的时尚性，从而确保公司的竞争力。但是伍贤勇和他的团队认为，公司品牌需要具备更丰富的内涵，能够让消费者产生心理共鸣，从而提升品牌的形象和实力。 在广泛调查的基础上，李宁公司希望塑造出一个“年轻”、“友善”、“精力充沛”、“充满活力”、“中国制造”的李宁品牌。公司标志形似一只松鼠的尾巴，象征着运动与平衡。东方元素在品牌定位中日渐突出。 李宁公司的高层管理人员一致认为，李宁品牌的长期可持续发展需要品牌具有与众不同的深刻内涵。这些内涵可以使品牌“更酷”和更具吸引力，以迎合日渐自信的中国消费者的口味。 附：东方主题的品牌宣传 1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。 1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营。 1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣