人力资源管理部成职能说明书.docVIP

人力资源管理部职能说明书 1、岗位设置 2、部门职能 部门使命：制订合理的人力资源战略、人才招聘和人才培养计划、薪酬和绩效管理体系，促进全集团的人力资本持续增值发展； ⑴、制定集团人力资源发展战略,编制集团年度人力资源计划，汇总各子公司、职能部门的人力资源需求，制定相应的招聘、培训计划，确保集团经营活动及发展有充足的高素质人才保证； ⑵、制定集团人力资源管理制度，包括招聘、培训、薪酬、绩效考核制度，建立集团和子公司的人力资源管理体系； ⑶、协助总裁直接管理公司的主要经营者和优秀后备人才，为其设计职业发展计划，进行业绩考评，并建议相应的升迁； ⑷、开展定编定岗工作，拟订初步方案作为公司领导的决策依据，实现有效的总量控制和资源优化配置； ⑸、拟定集团及子公司总经理的业绩考核制度和奖惩激励制度，主持集团的定期业绩考核，拟定员工任免、调配和奖惩方案，报批后具体执行； ⑹、负责集团人事管理工作，包括员工档案、社会保险等； ⑺、贯彻集团的人力资源战略，执行对集团下属企业人力资源的调控，包括薪资总幅度控制、劳动用工增量控制等； ⑻、配合培训部门，为各部门、子公司不同的技能需求制订有针对性的培训计划和课程，组织定期的培训； ⑼、为集团各部门、公司提供专业的人力资源服务。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能