人力资源规划个草案.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于湖南
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人力资源规划个草案

一、香格公司概况 香格房地产开发有限公司,是一家正在蓬勃发展的,以房地产综合开发为主,兼营房屋销售、物业管理等业务的房地产开发企业,公司成立于200年,注册资金12000万元总部位于宁波明星市—慈溪市中心公司以“一切让用户满意”为宗旨,经过年的努力耕耘,取得了辉煌的成绩。②经过多年的房地产开发实践,首先公司与政府、金融机构、客户都保持着良好的信誉关系。公司内部管理也基本上有章可循,组织设置能满足现时的业务运营,员工队伍特别是核心岗位员工相对稳定,已初步形成一种较好的企业文化氛围。 2、劣势(W) ①具备房地产开发全面统筹能力又有着良好职业操行的职业经理人少之又少,既具备良好操行,又有着良好团队意识的规划设计、工程管理、营销、投融资分析、人力资源、物管等各模块的操盘人才也是难以满足市场需求,处于一种有行无市状态。 ②随着公司战略目标的确定和公司在未来三年业务的不断拓展甚至多元化,现有的财务、行政人力、工程、营销四大中心已不能满足公司运营要求。投融资分析、审计监察、法律事务、情报信息、对外公共关系等功能缺失,没有专门人员、部门负责。 3、机遇(O) ①中国房地产行业集中度仍较低,香格可通过整合行业资源提高市场占有率。 ②住宅产业化或将成为香格未来核心竞争力的主要来源之一。 4、威胁(T) ①金融危机以来,商业房地产的租金较为疲弱,而实体经济复苏基础不稳,也抑制商业房地产在租金的增长。

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