读返人力资源部2010年工作总结.docVIP

人力资源部2010年工作总结 时光飞逝，在不经意间，2010年就即将成为历史。在即将过去的一年里，人力资源部在公司的领导下，认真开展人力资源与行政管理的各项工作。现就人力资源部2010年度工作进行总结如下： 一、进行组织架构调整及编制岗位说明书 根据公司发展的需要，在年内进行了两次组织架构调整，通过对组织架构的调整，不断完善公司的管理体系和生产流程建设，为公司的战略发展打下良好的基础。 针对原有岗位职责不明确，没有明确的岗位职责文件情况，进行岗位职责的调查问卷。在广泛收集意见和结合公司的实际情况，拟定了主任级以上人员的岗位说明书初稿。 二、人力资源招聘 　对不同的岗位开展形式多样的招聘，在年度内进行网络招聘的有广西人才网、智通人才网、卓博人才网、无极电镀人才网等网站。进行现场招聘9次，其中参加广西春、冬季大型人才招聘会各一次，参加玉林市人才现场招聘5次；玉林师范学院招聘1次；智通人才市场现场招聘1次，对于一线人员的招聘通过到邻近村镇去宣传及张贴招聘广告。针对个别岗位招聘难的问题，出台介绍奖励、提前结算工资等政策，并组织生产部门相关领导研讨当前招工难的解决办法。 　在本年度通过各种途径招聘到公司急需的中高层管理人员，其中招聘生产副总1人，PMC主管1人，品质主管1人，车间主任2人，业务员等文职人员10人；电镀工程师1人，仓库主管1人。 　 三、人力资源培训 在年初进行了培训需求