人力资源规划考h试复习题.docVIP

一、人力资源规划的概念和特点 人力资源规划是：指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内部环境和条件的变化,运用科学的方法对人力资源的需求和供给进行预测,制定相应的政策和措施,从而使人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置并有效激励员工的过程. 特点: 1.动态性2.系统性3.超前性4.独特性 二、人力资源规划的过程和分类 人力资源规划的过程分三个层次看:宏观、中观和微观。 宏观层面：人力资源规划制定和人力资源规划实践两个环节。 中观层面：人力资源态势分析、人力资源发展预测、人力资源规划编制、人力资源规划实施、人力资源规划控制和人力资源规划修订六个环节。 微观层面：事无巨细。 人力资源规划的分类：1.人力资源规划的外延角度：宏观、中观和微观 2.按规划涉及的时间期限分：短期、中期和长期 3.按规划的层次分：总体规划和业务规划 4.按规划内容的性质分：人力资源管理计划和人力资源开发计划。 三、人力资源规划的功能：1.企业战略规划的重要组成部分 2.实现人力资源管理职能的保证3.企业管理的重要依据 4.确保企业对人力资源的需求5.节省人工成本6.调动员工积极性 四、人力资源规划的原则和常用方法 原则：1.战略性原则2.系统性原则3.服务性原则4.人本性原则 5.动态性原则 常用方法：1.关键成功因素法（CSF）：是本着“抓住主要矛盾”的思路进行规划的