中原地产201年第一季度工作表彰暨员工激励大会策划方案.docVIP

策划人：吕路雄 时 间：2013年5月25日 目 录 一、会议名称 - 2 - 二、会议议程 - 2 - 三、会议的具体安排 - 3 - 四、会场的具体安排 - 3 - 五、会议主题 - 5 - 六、会议通知 - 5 - 七、会议设备的操作与维护和会前准备 - 7 - 八、会场清理和人员离去 - 7 - 九、会议主题精神传达 - 8 - 一、会议名称 中原地产2013年第一季度工作表彰暨员工激励大会 二、会议议程 1、由中原地产总经理发言，主要针对公司2013年第一季度中的工作情况发言 2、有公司事业部，业务部代表人员发言，主要介绍今年第一季度业绩和往年的对比，并对所有员工进行鼓励。 3、有主持人宣读各个区的入奖门店和业绩较为突出的优秀员工、在分批上台，并由人事部经理一一发奖进行表彰。 4、由公司的优秀员老员工代表发言，再邀请公司行入职员工代表发言，并说说在公司工作的感受。 5、由公司总监对所有员工和门店经理进行激励，例举一些公司之前的成功案例，要让说员工觉得在这个平台上努力过后都会有结果。 三、会议的具体安排 ， 时间 地点 参会人员 负责人 备注 2013年5月28日13：00--17：00 重庆大剧院（可容纳3000人） 公司所有员工（每门店留一人看店即可） 总经理秘书 经理秘书电话：座机电话号码 四、会场的具体安排 1、地点：重庆大剧院（江北区江北嘴） 2、灯