- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业消防演习t预案
公司消防演习预案
员工安全知识有奖问答 年 月 日下午 点,在公司食堂进行,时间为一小时。对象为生产和工程人员。
消防演习定于 年 月 日下午 点,在办公楼东侧空地展开,时间为二小时,对象为公司所有人员。
一、演习目的:
1按照国家《消防法》和公司《应急控制管理程序》要求,体现“安全第一、预防为主“的管理方针,确保在发生重大安全事故时,指挥得当,把损失降到最少。
2检验我公司应急预案的有效性.
3提高员工对突发事故的应急能力。
4 每年演习一次。
二、演习的方针和原则:
安全第一,预防为主,统一指挥,高效协调;保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延优先,保护环境优先。
三、消防演练流程:
1消防知识讲解及方案预习
2人员集合—--警报响起,所有部门人员走出楼房,在办公楼东边空地集合排成三排
3消防演习开始,王厂开始指挥
4演习结束清理现场
四、应急策划:
1-组织安排
总指挥:***
职 责:负责根据事故的性质、程度决定是否启动应急救援程序和启动级别。负责应急演练期间总体工作的安排。
分项指挥:***
职 责:与总指挥一起负责应急演练期间总体工作的安排或受总指挥委托行使总指挥职责。
技术安全负责人: *****
职 责:具体负责应急现场结构物评估以及应急措施技术性决策和协助灭火指挥工作。对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。
信息联络负责人:**
职 责:应急预案期间保证公司内、外通讯的正常。
协调工作负责人:***
职 责:应急预案期间对各项应急工作所需人员、物资进行协调处理。
专业应急小组负责人及其职责
a)义务消防队:A、队长:***临时指定 B、队长:***
设两个义务消防队:A队主要实施灭火行动 B队主要组织人员疏散撤离。
b)人员分配:
拍照1人:**
水电管制1人:***
物资准备小组4人,***
A队:12人班组
B队:12人班组
2--需要准备的物资
1、灭火器10个、铁质垃圾桶一个
2、木材10kg、柴油5kg
3、口罩10个、手套10双
4、横幅标语:**公司消防应急演练
3-消防应急演练时间
2015年7月3日15:00
七、消防演练地点:公司东前侧虚设一个着火点
4--、应急演练实施步骤
1)15:00 警报响起,所有人疏散到办公楼东面空地排成四排,15人一排,由各部门经理最快速度清点人员,维持秩序
由****负责指导讲解消防知识现场讲解灭火器使用方法,
2)模拟现场:
(1)接警和通知:***指定1名员工把事先准备好的燃料点燃,并大声呼喊“起火了”。另一员工发现火情,火势正快速蔓延,伴有浓烟,立即报告相关人员和安全员,也可直接报告经理。领导接到通知后立即赶到现场。
(2)指挥
总指挥或分项指挥接报后,确认火情严重,宣布紧急启动公司应急预案,各应急小组到场听从现场指挥,总指挥按照现场情况决定是否向消防局报警。
(3)疏散
目标:全体人员在听见警报后5分钟全部撤离,疏散到办公楼侧面空地上;10分钟后各部门经理清点各自人数,上报总指挥,发现有人失踪立即抢救。各部门对重要物资进行转移,水电管理人员紧急关闭重要能源和水电设备。
检验:是否在规定时间内撤离,
是否在规定时间内上报人数,
是否有人员伤亡;
是否关闭车间动力和电源;
是否转移重大危险源。
(4)灭火作战—对火点演练灭火
目标:两个班组的义务消防员分批用消防水带,灭火器等进行灭火;消防员由生产部厂长和保安队长分别指定担任
检验:是否熟练操作各种消防器材;
是否有组织救火;
是否进行自我保护。
(5)伤员救助-抬伤员,人工急救,由工程部人员和部分生产人员模拟抬伤员,并实施急救。
目标:避免人员受到第二次伤害;
验证:是否懂得急救。
(6)后勤保障
为避免发生二次事故必须做好断电、断水的处理工作。水电由吴云锋负责,
(7)现场恢复
演习完毕后,必须有后备小组(工程部指派四人)负责清理现场,确定无误后才可离开。
五、演习结果评价
确定演习评价人员并提出宝贵意见,如:不足项、整改项、整改项。
行政人事部
年 月 日
应急预案演练效果评估记录
预案名称 演练地点 组织部门 总指挥 演练时间 演练目的 参加部门和单位 演练类别 □实际演练□桌面演练□提问讨论式演练
□全部预案□部分预案 实际演练部分: 物资准备和
人员培训情况
演练过程
描述
预案适宜性
充分性评审 适宜性:□完全能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性:□完全满足应急要求
文档评论(0)