企业节能成降耗措施.docVIP

一是要成立企业节能领导小组，由企业老总担任组长，统筹全公司节能工作（没有领导重视，企业节能工作难以开展）；二是要提出目标，并层层分解到车间、分厂、班组和个人，并建立考核制度、奖惩制度或提案制度，只有全员参与，才有好的效果；三是要加强计量管理，安装必要的仪器仪表，统计各部门的能耗数据并进行分析比较，为节能考核、奖惩提供依据；四是要组织能源审计、节能诊断等活动，搞清楚现有企业能耗状况、单位产品能耗情况、与其他同行业的对比情况等，判断是否有节能潜力、潜力在哪里；五是要大力开展节能技术改造，针对薄弱环节要舍得投入资金（若没资金也可以采用EMC模式），如变频改造、余热回收、绿色照明等 ? 无法对能源消耗进行考核。因为无法掌握能源消耗的详细情况，也就无法做到细致有效合理的考核。 ? 无法对能源消耗进行管控。没有详细的统计分析与考核，就谈不上对能源消耗进行管控，无法真正开展节能降耗。 基于三层架构的整套节能降耗解决方案 ——全面为您解决节能降耗之困扰 我们总结工业企业信息化建设过程经验，提出了一套完整的基于三层架构的节能降耗解决方案，致力于以下几个层面的工作： ? 夯实基础自动化系统节能降耗基础工作，选用节能设备，确定设备能源计量方式，设计节能控制方案。 ? 依托综合自动化系统，对来自设备系统的能源消耗数据进行完备的采集存储和基础统计处理，集成风、水、电、汽、煤等能源介质系统，实现能源生产使用的