企划部组最织架构与职责.docVIP

企划部： 空间设计：品牌VI设计、终端形象监控、道具持续开发。 陈列设计：季节橱窗设计规划方案、终端陈列知识培训、商品陈列方案制定。 平面设计：VI设计与使用、品牌视觉包装设计、品牌终端物料设计制作。 文案策划：品牌推广方案制定与执行；活动方案制定与执行；媒介沟通与推广商标管理。 施工监理：工程施工、质量验收；各种费用预算与审核；终端卖场工程维护。 1、企划总监 岗位职责 (1)、对总经理负责主持部门全面工作，执行和落实上级有关批示，保证部门的正常运转。 (2)、制定部门工作计划，建立和健全部门各规章制度，工作流程 (3)、梳理品牌相关定位 规划品牌战略目标 以及全年品牌运营计划 (4)、监督品牌宣传推广效果和落实情况，做好相关信息收集整理 (5)、统筹相关板块协调工作 参与制定营销策略以及商品企划 (6)、完成总经办交代的其他工作 上级主管：总经理 直接下属：企划部门经理、空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计 企划部经理岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管：企划总监 直接下属：空间设计、策划文案、平面设计、工程监理、陈列设计 (2)、主要职责 A．在总监的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。 B．负责研究制定公司品牌规划方案，并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。 C．负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。 D．负责