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企划中心2013年度目标及实施计划 一、企划中心2013年度工作总体目标 ㈠、企业文化的锤炼与传播 ㈡、企业价值观和企业精神融入 ㈢、提升员工凝聚力和企业荣誉感 ㈣、提高集团品牌形象和知名度，充实品牌内涵 ㈤、确立2013年企业文化建设初期总方针 ㈥、建立具有集团特色的企业文化组织及形式 ㈦、规范集团企业文化建设内容 二、企业文化建设实施内容 ㈠、企业形象建设 ①、华鼎集团内刊的规划、编辑、设计、制作印刷，以及内刊发行使用等； ②、集团网站的建设规划；（企业宣传色调、网站导航、页面风格、内容布局等） ③、企业各品牌宣传手册的规划、设计、制订、完善； ④、企业CI系统的完善和使用规范； ㈡、员工素质建设 ①、集团员工文体、素质锻炼活动方案制订及组织实施； ②、集团各分公司员工激励活动及企业精神践行活动； ㈢、品牌建设 ①、品牌树立 1、明确集团品牌建设内容，梳理各品牌要素，包括CI系统、品牌内涵及理念、品牌属性、传播层次及形式等。 2、品牌树立关键点：良好品牌的树立要以良好的产品运营为基础。即初期的品牌建设要重点解决产品盈利，以产品销售为传播核心。 ②、品牌传播 1、确定品牌营销策略，建立以产品服务为核