企管部现行工果作制度.docVIP

企管部现行工作制度 为保障公司各项规章制度能够更好地贯彻落实，生产经营机制更加顺利有序进展,加强企业内部有效监控机制，充分发挥企业管理职能，提高工作效率，制定本制度： 一、遵循一切从公司大局出发、从总体出发、从实际工作出发原则。企管部做为公司监管综合性部门，首先熟练掌握企业管理内容，认真领会精神实质，提高执行力度，并带头执行，做到严律已己，率先垂范，在贯彻落实公司各项规章制度的时候，坚守“以人为本”的原则，实行人性化管理，把“钢”性的管理制度同人性化的管理模式有机的结合起来，坚持“公平、公正”，“实事求是”“一视同仁”的原则，使受教育者能知错、认错、改错，使企管部既有监督检查职能，，又有解惑育人职能，为企业培育出一批懂技术、会管理、顾大局、守纪律的合格的企业管理人才，为企业的发展壮大奠定基础。 二、坚持深入一线，及时掌握第一手资料，每天到生产一线巡回检查，检查内容： 1.巡查碳块出入库情况，及时了解生产进度，掌握生产计划完成情况。 2.检查生产工艺执行情况。 3.检查安全生产制度贯彻落实情况。 4.检查生产现场管理情况。 5.了解一线员工思想动态。 6.掌握产品合格率及能原消耗情况。 7.做好检查记录。 三、为进一步加强员工劳动纪律管理，提高全员的纪律意识，维护正常生产工作秩序，严格执行《员工考勤管理制度》，办公室负责员工考勤，企管部不定期监督检查出勤情况。检查结果对违反规章制度的