现场管理手册(改版).docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.78万字
  • 约 14页
  • 2016-10-05 发布于贵州
  • 举报
现场管理手册(改版)

鑫鼎装饰公司现场管理手册(整合版) 张 明 第一章 装修顾问作业纪律 一、三大纪律 不能利用岗位之便获取未经公司许可的任何收入。 不能再办公区处打架、在客户面前争吵,或在办公区与客户争吵。 业主投诉,对公司造成重大影响的,或其他投诉累计超过三次。 注意:违反以上条例即刻辞退。 二、八项注意 未经公司许可不能擅自做任何超范围承诺。 不得擅自向外界透露公司的业务数据。 不能在公司推荐非本公司的工长。 不能私下议论、对接业主,让业主介绍客户。 不能拣客。 不得前台没人。 不得冷落、取消或议论客户。 不得违反装修顾问的职业形象要求。 注意:违反以上条款即刻停岗。 第二章 案场人员构成及职责说明 一、案场负责人(杨艳丽) 权责范围:负责整个案场纪律计划地制定与调整;为最大程度地完成案场纪律及谈客环境,及时制定与调整案场政策;对案场的市场部及设计部门经理进行考核,对案场管理提出指导性意见。 二、各岗位职责及要求(杨艳丽) 1、市场部部门负责人 (邵勇,周永鑫) 1)岗位职责: 对整体目标(价格、速度)实现负责; 对整体营销方向、销售行为进行把控及建议; 协调销售与策划之间的紧密配合; 推动鑫鼎营销方向、策略制定等重要节点达成共识; 团队人员目标激励、成长沟通。 2)要求: 学历:本科及以上学历; 经验:熟悉装饰装修行业运作;对跨地域营销运作有较强能力;对

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档