助你成功的职场大黄金法则.docVIP

音 一会儿我后面也会讲。这个同学当时他是做一个电子产品，这个电子产品叫商务通，今天大家可能都不太知道商务通了，当是当年手机、呼机、商务通，这个产品还是非常风靡了一段，他们一共五个人做了这样一个公司。用了大概两年多的时间销售额达到了20个亿，一下造就了一批跟着他们干的，包括很多我的同学，一批人他们就起来了，所以对于我来讲民营企业以前你认为说在90年代中国的民营企业都不是太成型，但是在90年代末，到2000年的时候民营企业的机会就绝对比所谓的外资企业大的多，所以当时我就想应该干一点自己喜欢干的事儿，从2000年开始，2000年是什么时代呢，互联网时代，我们这些同学这个北大的同学最大的特点是什么呢，跟风，IT行业火的时候好多人干了火，互联网火的时候我们同学一聚会基本上都是.COM公司，基本都是这个路子，所以我就跟几个同学一起去做这个基础教育的网校，当然我们这个网校还是比较幸运的，因为跟联想比较熟，所以当时拉到了联想的战略投资，是柳传志亲自签的，投资三千万，投给我们，在两千年的时候投三千万还算是比较多的。实际联想人家也很会算帐，这个三千万他不是一次给你，他一期一期给你，他第一期给了我们五百万，我们拿五百万就把这个做起来了，就做了一段。后来另外一个机会我才来到安博，所以从这样的一个过程来讲的话，就说对于大家来说选择一个好的行业，而且用比较短的时间确定说这个行业你能做下去是非常重要的。 　　第二个法则来讲叫做跟对人。我们那个年代是什么年代呢，是英雄本色的年代，那时候小马哥，豪哥这是我们年代的文化符号，所以我们当时我们一个想法就是说你到了一个公司之后，你见到一个行业的时候你一定要选一支船，你在这个行业里面你是在这个行业里面做那个最后的名不见经传的公司还是做一个大公司，做一个领头羊，这个也是很重要的。当然这个选择来讲他没有一定之规，比如像在IT行业来讲为什么90年代的中关村非常有魅力，是因为今天可能你是什么都没有，比如说像王志东他们，他们以前那个公司叫新天地，那个公司里面后来出了好多非常厉害的人，那个公司当时是在中关村丁字路口非常小的公司，甚至他一楼的门面都没有，他是在二楼租了一个大概就是五六十平米的房子。但是他们研发出了一个产品叫中文之星，这个产品后来被微软捆绑，这批人一下就发达起来了。所以你入了一个行业以后怎么样选对船，怎么样跟对人也是非常重要的。有一句话叫做小公司做事，大公司做人。在小公司里面你可能空间是比较大的，你的发展，你的历练是比较多的，在大公司可能你要很好的处理公司、员工之间相对的关系。因为时间关系我不能每一个都讲，就是说这个是一个什么样的概念呢，就是在你从事职业的概念中，要逐渐建立你的人脉关系，不管你是做一个什么样的岗位，你要逐渐的建立你的人脉关系，比如说我们这个冯沛然，他就是在这个过程中逐渐建立了他的人脉关系，比如说爱国者的冯军，一开始他是卖机箱的，卖机箱在中关村是最下游的产业，别人传完了电脑告诉说小冯送一台机箱来，弄一个外壳给你装上。但是冯军有一个理论就是讲六个关系，就是跟你的客户、员工、老板六个关系，怎么样维护好，经营好，这是他的哲学。另外就是个人与团队，我们公司的古一思高级副总裁有一句非常著名的话，没有完美的个人，只有完美的团队，所以当你进入了一个行业，最后选择了一个你要在那儿待一段时间的这样的一个集体以后，你怎么样跟这个团队产生共鸣，怎么样跟你的老板，跟你的左邻右舍，跟你360度的关系，建立一个良好的互动，这个也是非常重要的。至少你营造一个小环境，让你自己天天愉快的渡过一段职业生活，这个是非常重要的。 　　另外一点就是情感与商业法则，这个我就不一个一个来讲了。 　　第三个黄金法则叫做站对位，一般来讲的话你到了一个公司，你这个公司的起点跟你的终点，往往就说起点决定了终点，你进去了以后千万不要把我前面讲红绿灯的概念，坚持与放弃你要学会这样的一个取舍，比如说你做一个职位，对于我们经常见到，说有一个同时做一个职位他做了很多年，但是他在既有的环境里面可能他已经被定格了，这时候可能跳槽也是他的一个选择，所以当你选择了行业以后，不断的调整一下起点，这个可能是没有太大问题的，你怎么样在你选择的过程中他始终是增加价值，而不是减少价值，这个是比较重要的。再有一个来讲就是这个格局与结局，你怎么样营造你的胸怀，冯沛然的话为什么能很快从一个销售人员很快升到总裁呢，其实他很重要的一点就是他一直有他的一个原则，秉公处事这样的一个原则，所以它的老板最终也是能够看到的，为他自己赢得了一个机会。再有一个来讲就是同事间的竞争，这一点我稍微花一点时间来讲一下，就是同事间的竞争是永远都会存在的，跟你一起进公司的，或者说跟你的能力不相上下的，这种人是永远会存在的，有的时候可能你会有一种叫做即生瑜何生亮，会有这样一种情结，当然你要把这个时间拉长到三年、五年可能再