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- 2017-10-03 发布于湖南
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末作业-编写公司人力资源经理的职位成说明书-20140428
课 题:编写公司人力资源经理的职位说明书
?
目的要求:增强学生人力资源管理的实际操作技能和运用人力资源职位说明书编写技巧,掌握编写要求。掌握一些必要的人际交往技巧、沟通技巧,等等。
重点难点:
⑴与人力资源经理的沟通交流
⑵如何对资料分析汇总
⑶职位分析方法的使用
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操作程序(附后):
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作业布置:
1、如果在实际工作编写职位说明书如何取得员工们的支持?
2、每组制定出一个人力资源经理职位说明书。
一、操作程序
(一)准备工作
1、参与职位说明书编写的学生分组行动。
2、人力资源经理的寻找。各小组可以通过小组成员的社会资源,与某一家公司的人力资源经理建立联系,凭借良好的沟通,赢得他对本小组的信任、支持和配合。
3、资料信息的获得。
(1)第一手资料的获得。运用观察法对人力资源经理一个星期或几个星期的工作进行观察,获得有关职位分析所需的资料;通过事先设计的问卷,运用访谈法对人力资源经理进行有目的的访谈获得一些职位分析所需要资料。
(2)第二资料的获得。查阅所在公司与职位分析有关的人力资源管理资料,并对资料进行整理,获得本练习所需的充分信息。
(二)职位说明书的编写。各小组就小组成员获得的有关公司人力资源经理职位方面的信息进行汇总和分析,找出小组共同认可的公司人力资源经理主要职责、所享受权力、所承担责任、所要求素质和资格、所需要的培训(包括培训类型、内容、
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