标准化表格2-03版.docVIP

技术管理流程 阶段 沪昆客运专线 （湖南）公司 指挥部 设计单位 施工单位 监理及相关单位 施工准备 工程实施 竣工验收 变更设计管理流程 主管部门 沪昆客运专线（湖南） 公司、指挥部 设计单位 施工单位 监理单位 组织桩基试验、高性能混凝土配合比等试验研究 审查标段及重点、控制工程实施性施组，组织编制作业指导书 组织技术交底、设计交桩 编制指导性施工组织设计文件，施工、监理招标 施工图投资检算报铁道部核备 组织施工图审核及施工技术调查 签订施工图设计合同（含供图计划） 报批开工报告 组织设计单位与相关产权单位签订三电改移、改路、改渠、管线迁移等实施性协议或纪要 审查一般工程实施性施组，参与编制作业指导书 组织技术交底、设计交桩 编制管段指导性施工组织设计文件，施工、监理招标 参与施工图审核及施工技术调查 协助报批开工报告 按审核意见修改施工图，按审核后的施工图编制投资检算 参与实施性协议或纪要的签订 参与试验、研究，调整设计参数 现场配合施工机构和人员到位，管理制度完善 负责技术交底、设计交桩，校正测量资料，修正设计图纸 补充定测，施工图设计，编制施工组织方案意见 现场管理机构和人员，施工准备工作完成 试验，汇报试验结果 编制实施性施工组织设计、作业指导书，经监理单位审核后报项目管理机构核查批准 进行施工图复核，接受技术交底、设计交桩，负责施工复测，汇编测量结果 现场管理结