标准化管理新版——计划财务管理制度4.docVIP

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  • 2016-10-06 发布于浙江
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标准化管理新版——计划财务管理制度4.doc

合同管理办法 第一章 总则 第一条 为加强路桥建设股份沪昆铁路客运专线长昆湖南段项目经理部(下简称“项目经理部”)建设项目合同管理工作,规范合同行为,根据《中华人民共和国合同法》结合项目实际,制定本办法。 第二条 签订和履行合同应遵守国家法律法规,坚持平等、自愿、公平和诚实信用的原则,严格按照合同约定行使权利、履行义务。 第二章 合同管理机构 第三条 项目经理部是合同管理的主体。项目经理部是路桥集团为履行合同成立的管理机构,代表公司行使合同管理职责。项目经理部设置合同管理领导小组。项目经理为领导小组组长,负责合同管理中的重大决策,项目经理部分管领导为副组长,负责各部门的协调工作,项目经理部其他领导和各部门负责人为小组成员,协助做好各专业合同管理工作。 第四条 实行合同归口管理。计合部是项目经理部合同统一归口管理部门,在项目经理部授权范围内履行合同管理职责。负责制定合同管理的相关制度,指导、检查、监督合同管理工作及合同履行情况,协调处理各类合同纠纷及有关索赔事宜。 第五条 计合部是项目合同归口管理部门,配备专职合同管理人员,负责合同管理日常工作,建立合同管理台帐,妥善保管合同文本、相关文件、重要数据及证明材料。 第三章 合同评审及程序 第六条 所有合同实行签订评审制度。合同签订前,必须按以下程序办理项目合同评审。由合同经办部门按第九条合同评审内容组织有关部门进行评审。 第

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