标准化体系框架图最终定稿.docVIP

标准化管理体系框图 管理制度标准化 人员配备标准化 现场管理标准化 过程控制标准化 组建机构：按有关规定和合同约定，组建项目部及架子队（标准化作业队） 配备人员：按有关规定和合同约定，配备项目部管理人员及架子队管理人员和作业人员。 组织培训：组织开展人员培训。 组织考核：组织开展人员开合。 现场布置：生产区、辅助生产区、办公生活区。 文明施工：施工先后及秩序，机械摆放及秩序，机械振动及噪声，着装举止及语言、公关设施保护。 安全生产：安全防护设施、安全防护用品、安全警示标志、机械设备材料安全状态、用电安全、火工品使用安全。 质量管理：各种质量数据、原始记录，质量现状分析。 环境保护：取弃土场地、废物垃圾处理、道路污染治理。 施工设备：合理配置、检修保养、规范操作。 物资材料：采购、保管、使用。 技术管理：图纸会审、测量、技术交底、内业资料等。 实验室：组建、认证、实验检测。 主要内容：征地拆迁、施工组织设计、质量控制、安全控制、竣工验收等。 重点环节：执行实施性施工组织设计；做好施工组织、作业指导书（工艺工法等）、施工方案等的审查、发布、交底和执行；严格施工过程的考核、检查、评定工作，做好工程自检；做好工艺工法创新等。 细化量化