成本管理与成本控制--严思恩.ppt

各部门预算中特别罗列十大明细表（各部门预算中需特别说明） 1、收入预算（生产预算） 2、劳务费（人工费）预算 3、直接原材料采购预算（含用量） 4、直接原材料采购改善（KAIZEN）预定 表 5、固定资产预算 6、期末存货预算 7、产品销售成本预算 8、新产品研发预算 9、制造过程消耗特大项目的预算 10、其他特别需要关注的预算（例如：远途出差、教育培训,，较大基建） 第三节、成本管理工具—全面预算的应用及相关 内容对应胡表格、模版、制度、流程讲解 第一步、直接原材料采购预算（含用量） A系列材料标准成本5元/台 B系列材料标准成本4元/台 C系列材料标准成本4元/台 D系列材料标准成本5元/台 机型 量/价 1月 2月 3月 4月 5月 6月 D 0/0 0/0 0/0 0/0 44400×5 44400×5 C 0/0 0/0 45000×4 90000×4 90000×4 90000×4 B 34122 ×4 34429×4 46661×4 94684×4 162157×4 198761×4 A 99171 ×5 96970 ×5 107201 ×5 66297×5 15052×5 4527×5 合计 第三节、成本管理工具—全面预算的应用及相关 内容对应胡表格、模版、制度、流程讲解 第二部、直接原材料采购预算（含用量） 月分 项