修改过b的保卫制度.docVIP

1保安部员工培训制度 为规范员工工作内容，使员工培训系统化、规范化，最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。特制本制度。 1.1物业点经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果，制定年度培训计划，并负责具体组织实施。 1.2保安队长负责协助进行军事技能的培训。（程序计划、培训计划）于每年12月25日前做出下年度的员工培训计划。 1.3培训计划必须符合下列要求： 1.3.1不违反国家的有关法律法规； 1.3.2有具体的实施时间地点； 1.3.3有考核的标准； 1.3.4有明确的培训范围； 1.3.5有培训费用的预算。 1.4新入职员工的培训： 1.4.1新员工入职前需进行至少5天的综合培训。 1.4.2经考核合格后方能正式上岗。 1.4.3新员工的培训内容有; a介绍保安部的工作性质; b公司的基本情况; c部门的基本动作程序; d安全教育及熟悉小区工作环境; e讲解各岗位职责; f部门的奖惩规定; g公司的考勤制度; h着装规定及礼貌礼仪和文明用语; i军队列训练; j安排新员工进行试行上岗，由队长带新员工进行实行并根据实际情况对新员工讲解岗位情况及岗位工作程序; k新员工培训结束后进行思想小结,并由物业点经理安培进行业务知识考核，试卷由物业点经理提供; l新员工经考核合格后放可安排正式上岗，不合格者则按辞退处理; 1.5军训技能培训的内容： 1.5.1队列项目：立正、稍息、跨立