承德金隅水泥有限任公司设备部修改.docVIP

承德金隅水泥有限责任公司 （设备部规章制度)  承德金隅设备部岗位职责及制度草案 根据公司党委关于印发《建设管理年活动实施方案》的通知，设备部结合本部门的工作职责和业务范围，从强化管理、规范制度、细化职责、明确责任入手，对本部门、班组、工种、岗位的职责进行了详细的划分，并以此为依据，制定出相应的岗位职责及各项管理制度。现上报公司建设管理年活动领导小组审批。 附1：岗位职责 附2：管理制度 承德金隅公司机电部 二〇一三年七月十七日  目 录 部门职责---------------------------------------------1 各岗位职责-------------------------------------------3 部门例会制度-----------------------------------------13 交接班制度-------------------------------------------15 设备管理制度-----------------------------------------16 主机设备管理制度-------------------------------------17 设备维护保养制度-------------------------------------23 设备巡检制度-----------------------------------------25 设备点检制度-----------------------------------------29 设备润滑管理制度------------------------------------31 给排水管理制度--------------------------------------38 设备事故管理制度------------------------------------40 设备大修管理制度------------------------------------45 总降管理制度----------------------------------------50 配电站管理制度--------------------------------------60 设备停送电管理制度----------------------------------69 变压器管理制度--------------------------------------71 ＤＣＳ控制系统计算机管理制度------------------------73 ＤＣＳ程序修改管理制度------------------------------75 计量及其设备管理制度--------------------------------77 临时用电用水管理制度--------------------------------81 部门内部管理制度------------------------------------82 完善部门职责----------------------------------------84  部 门 职 责 1.设备管理部门主要职责 1.1具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规，建立公司设备管理和维修的各种规章制度，制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额，做到执行有细则、检修有标准，消耗有定额，考核有办法，达到设备管理程序化和标准化。 1.2负责应用设备现代化管理手段和方法，进行设备的状态监测和维修新技术的推广，掌握设备的使用、维护和检修动态，促进公司设备管理工组不断提高。 1.3负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制，并总体组织实施和验收。 1.4依据设备操作、维护、检修三大规程和标准，定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。 1.5负责公司设备及润滑技术的管理，定期组织公司级设备联检，做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。 1.6按照公司固定资产管理办法，负责生产设备、厂房固定资产的管理，对设备的分类、分级及设备的统一编号管理，协助财务部搞好设备固定资产的管理， 1.7参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理，并组织实施，及时按有关要求上报统计资料和报表，负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。 1.8每月定期组织召开一次公司设备例会，传达有关设备管理文件精神，评议上月各生产部门设备管理