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拟制: 日期:
审核: 日期:
核准: 日期:
版次 修订日期 变更内容 变更人 分发单位:
□总经办
□技术中心
□人资部
□体系科
□质检科
□设备动力部
□采购部
□销售中心
□生产中心 □铸造一车间□铸造二车间□清理车间□涂装车间□机加工车间□物管科
回收单位:
□总经办
□技术中心
□人资部
□体系科
□质检科
□设备动力部
□采购部
□销售中心
□生产中心 □铸造一车间□铸造二车间□清理车间□涂装车间□机加工车间□物管科
部
1.目的:
为确保检验、测量的仪器设备的准确度与精度,以维持检验、测量时的正确性而确保产品的品质。
2.范围:适用于公司生产过程和检验过程的监视和测量设备管控。
3.职责:
3.1 需求部门:提出仪器设备请购需求。
3.2 体系科:协助厂家评估、设备进厂验收、检验/量测仪器的校正与维护。
3.3 采购部:仪器设备的采购。
3.4质检/生产:仪器、量具的使用和保管。
3.5 设备部:协助体系科对仪器设备异常鉴定及维修。
4.定义:
4.1 外校:为厂内无法自行校验而需托厂外的实验室校验的方式,其外校的实验室至少为可追溯国家标准的二级实验室。
4.2 内校:利用外校合格的标准件,由计量员对厂内的仪器、量具进行校验。
4.3 保养:为保证量具与测量仪器的精准度而进行的定期维护。
4.4 标准件:符合国家标准或同等级的机构或ISO校验系统认可的合法标准件。
4.5 允许误差:判定规范内所允许的误差值。
4.6 参照件:经过合格仪器度量出来的与其参照的部件。
5.作业内容:
5.1检验、量测与测试设备管制程序流程图(附件一)
5.2请购与管理:
5.2.1仪器请购:
需求部门提出仪器设备的请购申请,交体系科确认有无库存后,经总经理核准,由采购部进行询价、议价、比价,(必要时体系科协助评估)选定供货商后经总经理批准,进行采购作业。
5.2.2仪器管理:
外购仪器入库后须经计量员核准、验收校正(本公司无法校正的仪器,依认可计量机构有效报告)合格后由体系科登入《监视测量设备台账》再报财务部登录于公司资产账目中管理.仪器需求部门须开领料单,经体系科核准并保存一联,未经体系科核准的领料单不能直接领用仪器。计量员将校正结果记录于《仪器校验记录表》、编号登记并列入《监视测量设备台账》中进行统一管理。对第一次购入新仪器需由设备部与体系科制定仪器操作规程完成后才能投入使用。
5.2.3未经校验合格和未编号管制的量规仪器不得投入产品检测。
5.2.4仪器设备编号方式:(类别,种别 详见附件二)
□------□□------□□□-----□□□
类别 种别 部门编号 流水号
如:质检:ZJ0;生产SC计划:1;铸造一:2;铸造二:3 清理:4;涂装 5;机加工6 物管7;
5.3追溯体系:
本公司所有用来校正的标准均可追溯符合国家标准,或同等级的机构或ISO校验系统认可的合法标准件。
5.4检验政策与校验周期:
5.4.1检验政策“实验出真理”。
5.4.2量规仪器的校验:按其使用频率、以往记录参考、供货商提供参考资料,规定量规仪器校验周期,详见《仪器校验周期明细表》。
5.4.3各仪器/量具的使用部门,需检查仪器标签的有效期和标签的完整性,当仪器校验达到失效日期或标签损坏、遗失时,则主动报体系科进行校验及标识。
5.4.4校验方式为内校、外校两种:
5.4.4.1外校:
5.4.4.1.1外校的量规仪器由体系科送校到经国家认证的实验室进行校正。
5.4.4.
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