机械加工产品项计划书.doc

前 言 随着国际化产业分工的深入发展和世界加工产业不断向新兴经济体转移的大趋势，21世纪的中国凭借其广阔的市场、机械行业中部分子行业如船舶、铁路、集装箱及集装箱起重机制造等已经受益于国际间的产业转移，并将持续受益；电站设备、工程机械、机床等将受益于产业转移，加快出口进程。已成为名副其实的“世界工厂”，中国也因此完全融入世界经济体系，成为世界经济体系中不可或缺的重要成员。有限公司正是在这一背景下，为适应世界潮流而组建的大型企业，着力打造国际化加工产业平台，进一步提升加工产业水平成我们矢志不渝的奋斗目标。 本发展计划书在充分展示“”的发展轨迹、发展现状的同时，根据国内、 国际经济发展形势，系统地论述了“”及的发展潜力，深入阐述了 “” 未来的发展思路与发展规划。我们相信，开展更广泛的同时也为教育改革和发展中，要解决的问题的确很多，但有一个 关键点即校企合作。校企合作既体现了职业教育与经济社会、行业企业联系最紧密、最 直接的鲜明特色，又是当前改革创新职业教育办学模式、教学模式、培养模式、评价模 式的关键环节，更是把职业教育纳入经济社会发展和产业发展规划，促进职业教育规模、 专业设置和经济社会发展需求相适应的重要途径。可以预见，在 的共同努力下，我们的目标一定能顺利得以实现，为做出的贡献。 目????? 录 第一章?????? 公司基本情况 一、经营业务范围 二、职员构成状况 三、最近三年基本财务状况 四、组织架构 五、发展战略 第二章?????? 产品规模与市场潜力 一、??? 近三年生产加工设备投入与产能提升情况 二、??? 目前主营产品生产能力 三、主营产品介绍及市场规模与潜力 四、正在开发的产品及其市场规模与潜力 五、国际化的营销网络 六、产品研究与开发 七、良好的地方关系与社会资源 第三章?????? 产品制造与管理 ??????????? 一、主要生产设备情况 ??????????? 二、管理体系与管理机制 第四章?????? 发展计划与融资规模 一、“”首期建设投资与未来建设投资情况 二、融资规模 三、融资用途 第五章 财务分析与风险控制 一、产品、产量、成本、利润空间分析 二、未来三年静态资金流量分析 三、风险控制 第一章 公司基本情况 企业名称： 公司注册地点： 中国 年出口额： 人民币700万元~1000万元 主要市场： 美;,大陆; 主要客户： 外贸进出口公司及国内企业,外商 法人代表： 成立时间： 年 员工人数： 100人 经营模式： 生产加工、企业类型： 私营股份有限公司 主营行业： 铸造,配件加工,其他未分类,五金工具加工主营产品： 配件, T6处理五金机械配件,轮毂及装饰盖,各种排气管,铝重力铸造,摩托车轮毂,铜浇铸经营业务范围本条件得天独厚，交通运输方便快捷，拥有占地面积达00亩的生产加工产业园。主营业务产品产值规模（金额：万元）：(表格略) 职员构成状况 现有员工人，其中管理人员130人，生产工人500人；管理人员中，大专文化程度的有 63人，占员工总数10％，大学本科（含双学士）以上的有32人，占员工总数5％，各类专业技术人员（含中、高级职称的工程师、技师）178人，占员工总数28％。、最近三年基本财务状况（表格略） 、组织架构 公司实行在股东会、监事会、董事会领导下的总裁负责制，并按照现代企业集团管理规范的要求，实行所有权与经营权分离的经营管理体制，努力创建务实、高效、灵活的组织管理体系。公司目前的组织架构如下：（表格）、发展战略 ??? 根据公司的总体发展目标，为把“”真正打造成国际化加工产业平台，共享国际产业分工与转移的丰硕成果，实现公司跳跃式发展，为此，我们制定和实施了一系列企业发展战略。 ??? 1、实施以市场为导的国际产销联盟战略 根据市场和客户的需要规划产品的研发与生产，在充分利用现有国际贸易经验和网络的基础上，不断稳固和发展（WALMART、 HUNTEL、OMEGA需要更新）等产销战略联盟关系，充分利用跨国公司庞大的营销网络与跨国贸易经验，不断拓宽产品营销渠道，提高市场占有率。 ??? 同时，我们还将利用未来研发生产的高附加值产品拓展国内市场，并以足够的人力、物力关注国内市场的发展，但近期仍以欧美市场、澳洲市场为主，兼顾其他市场的有效拓展；远期将实施国际、国内并举的市场政策，争取更大的发展空间。 2、实施不断创新的产品研发战略 ????? 随着国际化生产加工规模的日益扩大，传统加工产业的获利空间在不断萎缩，因此，不断研究开发高科技和高附加值的新产品，采用新工艺、新技术、新材料无疑将成为我们未来发展的重要支柱。 公司将以目前已开发生产的智能烤炉、高效节能洗碗机、潜水泵等产品为龙头，通过与国外专业设计研发机构建立紧密型、松散型相结合的合资、合作关系，不断开发适应市场和消