内外墙施工组织设.docVIP

施工组织方案 内外墙涂料施工方案及技术措施要求 1.1 施工组织 1.1.1施工组织机构 为保证质量，我公司将对在每个开发项目设立专门的项目经理部，负责该项目的组织实施和管理下，设立工程组、技术组，质安组、物资组和预算组，按照各自的职责全面地、有效地开展工作，机构设置如下： 具体分工为： 项目经理：全面负责组织工程实施；对工程质量、进度、安全全面负责；总督质量、进度、安全、后勤、核算。负责与业主、土建、监理及公司等各方的工作联系，协调公司、项目部、各相关单位有关事宜。 　　厂家指导：负责材料的供应，施工技术指导。 工 程 组：负责组织工程实施，组织工序验收、交接，安排好施工进度计划，控制好用工、用料计划和机具的使用。对工程进度和质量负责。 技 术 组：负责本工程施工方案的编制、技术交底、抓好质量控制、解决施工中的技术问题、组织好工人培训、样板制作、质量抽验、资料收集、整理、归档。 质 安 组：负责工程质量、安全的检查，内部工序验收，统计每日工程量、用工用料量，对工、料和工程量进行分析。对质量和安全负责。 预 算 组：做好本工程内外墙涂料的详细预算和结算（面积、人工工资、机械、材料等）。 物 资 组：材料员按规定保管发放材料、机具，监