工厂产销系统管理示意图.docVIP

工厂产销系统管理职责表 序号 事项 工作要求 主要责任人 相关部门或负责人 审批权限 1 接单业务 1、积极了解市场信息，巩固老客户，联系新老客户； 2、及时向厂长总经理提供信息； 3、对订单信息反复跟进。对优质信息进行重点跟踪，力争订单到手； 4、建立档案。 业务员 业务部 档案 厂长 总经理 2 报价 1、根据客户的订单要求、市场行情、本厂生产成本、税费等因素核算单价； 2、注意报价公关，争取客户接受最佳报价； 3、办理审批手续。 厂长 总经理 业务部 档案 厂长 总经理 3 签订 购销 合同 1、拟制合同，严格推敲条款，落实合同订金； 2、签订合同时要充分考虑工厂的配套资金能力，生产技术能力，排产时间和交货期等； 3、做好合同的存档保管； 4、事先严格办理审批手续； 5、建立档案。 厂长 总经理 厂长 总经理 档案 厂长 总经理 4 模具 1、模具的设计在保证产品技术要求的前提下，要充分考虑产品生产过程的工艺可行性、方便性有利节约加工成本； 2、按生产计划及时交付使用； 3、及时建档，做好入庫保存。 厂长 车间技术主管 业务部 模具部 生产部 仓库 档案 厂长 5 样板 1、根据客户的要求，及时给客户提供的样板； 2、样板的品质水平，控制在既能使客户接受，又有利于降低产品生产成本； 3、保证及时发板； 4、做好存档。 厂长 钟惠英 各车间 业务部 仓库 档案 厂