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招聘与面试经典案例分析 认真审阅应聘者的简历：基本资格审查；熟悉应聘者的有关资料，特别要留心一些介绍模糊的地方；估计应聘者提供的各种材料的可信度。 笔试和心理测试的成绩。 面试提纲及面试评分表。 面谈地点的布置。 专人导引和接待。 等待时间的安排。 面试主持人的安排。 面试可能会涉及到的问题： 1、面试的一般问题 求职动机； 应聘者与工作的匹配性； 专业知识与特长； 工作经验； 工作态度与工作技巧； 事业心与进取心； 言语表达能力。 2、面试应特别关注的问题 发展潜力； 学习的能力； 团队精神及合作能力； 适应能力； 企业文化的认同性。 面试提问的技巧： 1、开放式的提问方式，最好不用封闭式； 2、“非引导型” 的提问方式； 3、先易后难，循序渐近的提问； 4、注重节奏，把握好面试的时间。 面试应防止的错误心理效应： 1、像我； 2、晕轮效应； 3、相比错误； 4、首因和近因效应； 5、盲点（使用不相关的信息或忽视相关信息）。 有效的面试技巧 1、问能获得行为表现的问题（ STAR方法）； 2、做完整的关于行为表现的记录； 3、倾听时全神贯注； 4、掌握面试速度； 5、维护候选人的自尊； 6、意识到你的非语言性暗示。 简历分析： 找出与应聘工作要求相符的关键词，如：曾任职务；现任职务及任职时间；具体工作或职务的内容等。 找出反映候选人是否满足应聘工作的形容词和数