商贸有限公司组示意结构图及各部门工作职责.docVIP

第一部分： 怀化大厦名品城商贸有限公司组织架构 总经 理 （佘 总） 副总 经理 （周 辉） 店长 招商 财务 人 事 企划 信息 维护 防损 （吴 部 部（谢 部（蒋 部 部 部 部 清梅） 文艺） 春梅） 营运部 客服部 保洁 一部 二部 三部 收银部 会计部 符国强 廖鹏 袁毅 杨明宣 （舒敏 部 （袁瑞 （陈承 徽） 秀） 一部 二部 三部（申伟 （周艳 （付 肖丽娟 章明 谢启智 宏） 风） 尚）第二部分：各部门岗位职责、工作流程、管理表格：1.店长：职责 1、在总经理的直接领导下，主持本部门的各项管理工作。职责 2、制定本部门月工作计划，周工作计划。职责 3、定期组织召开各楼层管理人员的工作会议和每日早中例会，部门业务会议，管理会议、专题会议，传达上级指示精神，起承上启下作用；总结工作经验教训，提出今后改进目标。职责 4、对营业区域进行业种划分，指定专人为业种区域负责人。了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；职责 5、将每月公司下达的销售业绩指标分解到各楼层，督导各楼层完成销售计划目标。职责 6、指导各楼层对品牌的人员及货品跟踪，保持良好的交往关系。职责 7、负责进行市场调查工作。研究商圈，调查竞争百货、关联店动态，调查需要了解品牌的生命周期、市场动态。将市场调查报告上报，并提出建设性意见。职责 8、对公司促销活动预案提出改进意见，提出适宜各楼层促