苏州昊略企管培训心中高层培训课程之部属培育--如何用系统复制职业化员工队伍.docVIP

课程主讲：苏州昊略企管培训中心金牌培训师常老师 标准课时：2天,可安排为期4天的咨询式培训 本课程与其他专家同类课程的区别特征 经验管理是让您学几个招术，本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统，最重要的是整体系统下面是完整支系统。世间的一切事物都是系统的产物，而非几个因素使然。只有落地的可操作的系统才能真正帮助解决问题，更便于学员提纲挈领，融汇贯通。 职业化员工的复制是缘于实践的科学，正如将军的实力是战场上打出来的而不是讲出来的一样。课程专家有20年外企（世界500强）、一流民企、甚至国企以及创业高级合伙人的生命体验。中高层管理经验13年以上，由于大学一毕业就进入学习型组织，更有在中国一流民企任培训负责人或管辖培训中心的经历，加之管理咨询行业九年的沉淀，以及个人卓有成效的经理人领导与管理技能培训能力，阅尽企业数千家，生命体验非常丰富。 课程整合当代世界一流企业和中国优秀企业人才培养方面一些先进的训练模式与方法技术，深入浅出、通俗易懂、操作简便，为系统性、操作性、落地性很强的科学的部属培养与人才复制课程，而非市面多流行的听之有趣，操作无序的“经验管理”的伪部属培养课程。 除了理念讲授和练习互动，更重要的是专家有能力帮助企业建构优秀的经理人和管理者领导力提升系统和一流的人才复制系统。有实力系统的解决企业管理团队领导力持续提升和员工持续职业化的问题，避免企业到处