2013年教学执行部门主要工作目标.docVIP

2013年教学执行部门主要工作目标 时 间：2013年3月11日 一级 目标 主要观测点 指标要求 主控 部门 权重 分值 完成时限 教学工作 240分 1.贯彻教学工作会教学重点建设规划组B组A组学院立项数1项）；C组≥1项。 教学部 5 3.课程建设 首批专业核心课程整体改革工作第二批专业核心课程立项数2门/专业新建网络课程2门；已有网络课程利用率高 5 4.校地（企）合作 通过校地、校企、校园、校所、校校合作方式开展工作：（1）林学与生命科学、材化、软件、电子电气学院启动共建实验（训）室或共同申报课题（纵横）≥1项；技术开发与转让≥1项。（2）经管、数财、公管、旅游、体育学院咨询或编写校本教材或企业指导书≥1项；完成人力资源培训≥2项。（3）文传、教育、外国语、音乐、美术学院完成人力资源培训≥2项；企业、行业、校际等专家入课堂≥3人。第（2）（3）组学院可完成（1）组学院目标。 各学院已有项目有序推进；选派教师到企事业培训、工作≥2人；完善各学院校地合作管理与激励机制和网页建设。 质管部教学部 科技部 5 5.二级教管理 教材选用规范，充分，按时提交相关材料调、停课审批手续完整考试策划监控到位无事故，违纪作弊处理及时审核完备录入录入错误率低成绩修改频次少职责明确数据 5 6.教研室工作 教学研