工程部工作内容考核标准.docVIP

工程部工作内容及考核标准 工程部工作内容 1、协助进行土地定界、规划放线、验线工作； 2、配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作； 3、负责项目开发前期四通一平、临建工程组织、实施工作； 4、负责工程技术文件资料管理，组织并参与图纸会审； 5、参与对监理、施工单位、供货商的考察与评选，参与项目招投标、合同签订工作； 6、协助办理各项报批申请； 7、负责对监理、施工单位管理规定、管控措施的制定； 8、负责工程计划的制定与分解； 9、负责对承包商施工全过程的质量、进度、成本及安全文明施工进行跟踪、监控，及时处理施工过程出现的问题； 10、负责组织、协调各参建单位的工作； 11、负责检查、督促、考核监理工作； 12、负责对设计变更、工程签证的审核、计量与办理工作； 13、负责工程进度款支付的合理批复； 14、负责组织工程基础、主体、竣工验收，及时办理各项移交手续； 15、负责做好与招商部、物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作； 16、负责项目整体工程管理规划的编写； 17、配合与集团、项目公司各部门的服务工作。 工程部经理 一、工作内容： 1、全面负责工程实施的管理； 2、认真贯彻执行国家验收规范、规程和工程所在省、地市有关规章和制度，遵守公司的各项管理制度，对公司总经理负责； 3、主持部门全面工作，做好并协调各岗位分工，完善部门内部组织建设，有计划地完成安排的各项工作，协调本部门与部门的工作关系；规范管理，建立和完善各项规章制度；负责安排部门内的工作任务保证部门的工作按照既定的计划进行，并根据实际工作情况及时地调整计划；组织部门人员对施工过程中出现的重大技术问题进行研究处理，并及时向上级汇报；完成上级领导交办的其它工作。审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理对土建工程的施工进度质量及成本进行协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收；审核图纸及配合工地施工, 保证结构安全经济合理对土建工程的施工进度质量及成本进行审核与控制协调相关部门工作并协助办理有关手续, 参加各阶段工程验收； regulations are strictly implemented, work style and work style of cadres to further change, the party do The group further close relation, further establish the safety supervision cadres for the people, pragmatic and honest good image. The long-term goal: rectification with good work style, solid work measures, carry out supervision and administration of production safety work, ensure the production safety situation continues steady improvement, to achieve a fundamental improvement goal, to provide safe production platform for security the countys economic and social development. (two) the specific path: rectification can be generally divided into three stages: 1, carry out the look back, make improvement plan stage (before August 30, 2014). The main tasks are: in accordance with the six requirement, earnestly back board leadership See work, timely leak turnover, and lay a solid foundation of the implementation of the rectification; Party members take the lead in developing the look back , further modify personal control.Check material, focus on revealing problems more thick, more profound thoughts to