建筑管理职能分配表.docVIP

盛世嘉华小区西区1#、2#楼、S1、S2商业及地下车库工程 管理职能分配表 二○一二年八月 管理职能要素分配表 注: ▲为主管领导 ★为主要部门 ○为相关部门/领导 手册条款号 对应标准条款号（GB/T） 项目部领导 项目职能部门 条款号 条　　款 19001-2000 24001-2004 28001-2001 项目 经理 马新利 生产副经理 吴相森 技术副经理 李世强 工程处 李龙杰 安全处 刘洪斌 环保处 刘彬 材料 设备处 王金茂 技术处 谷亚彬 质检处 谷亚彬 合同 预算处 张杰 财务处 李培良 综合 办公室 何虎 4 管理体系要求 4.1 总则 4.1.1 管理原则 0.1 4.1 4.1 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.1.2 管理体系模式 0.2 4.1 4.1 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.1.3 管理体系过程描述 4.1 4.1 4.1 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2 文件架构要求 4.2.1 总则 4.2.1 4.4.4 4.4.4 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.2 管理手册 4.2.2 4.4.4 4.4.4 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5 管理和资源保障 5.1 管理承诺 5.1 4.2 4.2 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ 5.2 关注焦点 5.2 4.3.1 4.3.2 4.3.1 4.3.2 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ 5.3 管理方针 5.3 4.2 4.2 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 5.4 职责、权限和沟通 5.4.1 职责、权限 5.5.1 4.4.1 4.4.1 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 5.4.2 管理者代表 5.5.2 4.4.1 4.4.1 5.4.3 员工代表 5.4.3 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ 5.4.4 信息沟通 5.5.3 4.4.3 4.4.3 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 5.5 资源保障 6.1 4.4.1 4.4.1 5.5.1 资源的提供 6.1 4.4.1 4.4.1 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.2 人力资源 6.2 4.4.2 4.4.2 ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.3 基础设施 6.3 4.4.1 4.4.1 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.4 工作环境 6.4 4.4.1 4.4.1 ○ ▲ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.6 管理评审 5.6 4.6 4.6 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6 策划 6.1 目标、指标 6.1.1 质量目标 5.4.1 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 6.1.2 环境目标指标 4.3.3 ○ ▲ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.1.3 职业健康安全目标指标 4.3.3 ○ ▲ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.1.4 质量目标的控制 5.4.1 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ 6.1.5 环境目标指标的控制 4.3.3 ○ ▲ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.1.6 职业健康安全目标指标的控制 4.3.3 ○ ▲ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.2 管理体系策划 6.2.1 总则 5.4.2 4.3 4.3 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 6.2.2 环境因素及危险因素 4.3.1 4.3.1 ○ ▲ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.2.3 法律和其它要求 4.3.2 4.3.2 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 6.2.4 测量、分析和改进策划 8.1 4.5.1 4.5.1 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 7 运行控制 7.1 管理方案 7.1.1 质量管理方案 7.1 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 7.1.2 环境管理方案 4.3.3 ○ ▲ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7.1.3 职业健康安全管理方案 4.3.4 ○ ▲ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7.1.4 部门工作策划 7.1 4.3.3 4.3.4 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ 7.2 过程控制 7.2.1 与顾客有关的过程 7.2 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ ○ 7.2.2 采购 7.4