- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《构成基础》教大纲3013.9
《构成基础》课程教学大纲
学 时 数:56
学 分:3
课程性质:专业基础课
适用专业:环境艺术设计
********** ***** 院系部
2013年月 2 第二章 平面构成
第一节 平面构成概论 2 2 3 第二节 平面构成的基本元素 8 4 2 4 第三节 平面构成的基本形式 8 4 4 5 第三章 色彩构成
第一节 什么是色彩 2 2 6 第二节 色彩设计基础——色度学 10 4 4 7 第三节 色调组织原理及色彩情感 8 4 4 8 第四章 立体构成
第一节 立体形的概念和本质 2 2 9 第二节 立体造型的材料 2 2 4 10 第三节 立体感觉的研究与立体形态的调整 6 2 4 11 第四节 立体形态的基本构成要素和新的形态的形成 6 2 2 机 动 2 2 合 计 56 32 24 五、教材与参考书、习题集
《平面构成》上海人民美术出版社 毛 溪 编著
《构成基础》 辽宁美术出版社 唐泓 纽敏等 编著
《设计构成》 南京大学出版社 朱广宇 谷林 编著、
六、实验时数及内容、要求
手绘《点的构成》、《线的构成》、《平面构成形式》、《喜、怒、哀、乐》或《春、夏、秋、冬》、《色调练习》、《定型变调练习》、《空间表现构成》及《立体表现构成》等作业。
要求:1、学生充分认识构成规律及原理,创作课题符合设计题意。 2、绘制和制作认真,做工精细,画面和形体整洁 3、将形式美法则等创作理论运用与实践 4、作品富于新意,开拓创新,能够根据不同主题,设计出新颖独特的图形。
七、考核方式及评分方法
本门课程采取期末考试加平时成绩的方法进行。考试采取构成基础创作的形式,占考核成绩的60%;平时成绩根据考勤、课堂表现及平时习作的综合情况给出,占考核成绩的40%。
八、必要说明
由于课程的特殊性,课程中教师应根据实际情况个别内容进行调整,对学生的作业实践时间进行适当的符合教学需要的灵活安排。
九、审核
撰稿人 教研室主任 院部领导 签字 日期 2013年9月18日 section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration revi
文档评论(0)