班主任带头人作机制发挥课题研究报告(秦红).doc

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班主任带头人作机制发挥课题研究报告(秦红)

区域性“班主任带头人”作用发挥的机制研究与管理报告 徐汇区教师进修学院 秦红 关键词:区域性 班主任带头人 作用发挥 班主任专业化是教师专业化的特殊方面。从专业发展的角度来认识班主任的发展阶段,我们把班主任的发展分为四个阶段,即入门阶段、成熟阶段、专业阶段、专家阶段(或创造阶段),而每个阶段的可以分别称为新任、合格、骨干、带头人。“班主任带头人”作用发挥的机制,促进区域班主任的专业发展,推动区域班主任队伍建设。 在审视了上海市各区县班主任带头人评审工作之后,我们发现各区县普遍存在这些问题: (一)少有评审系列,缺乏统筹兼顾思想 近几年,各区县普遍重视班主任工作,尤其是在教育部出台《中小学班主任工作规定》之后,各区县普遍重视促进班主任队伍专业化建设,至今为止,上海仅有几个区县建立了区教育系统班主任学科带头人评审系列,且与其他学科带头人区别对待,没有纳入到教育系统学科带头人系列,更谈不上纳入区学科带头人评审系列,对于班主任的专业地位没有引起足够的重视。 (二)少有培养平台,缺乏专业发展动力 即使具有班主任带头人评审系列的区县,其活动也只是为评而评,重在对带头人物质和精神上奖励,缺乏对班主任带头人的培养机制,因此,这些班主任带头人的发展成了无源之水,他们成了自我专业发展的人,有的居功自傲,有的无所适从,普遍感觉他们到了专业的“高原地带”。 (三)少有机制措施,缺乏专业长效保障 在徐汇区优秀班主任专业素养的调查中,我们发现,同伴互助是一个促进班主任专业化的一条捷径。当今教育实际,新班主任由于没有受过职前培训,他们缺乏工作经验,老班主任的大量退休,促使新老班主任的衔接出现断层,班主任普遍感受到:他们特别需要经验丰富的班主任在身边指点迷津,因此,通过发挥班主任带头人这支比较专业成熟的队伍,在区域、校际、学校发挥其示范引领作用是当务之急,也是优势资源共享的一个做法,同时也是促进班主任带头人进一步专业发展的有效途径。目前,亟待需要解决的问题是区域建立带头人作用发挥机制,以促使其发挥长效作用。 (一)寻找共性,统筹兼顾,探索区域带头人作用发挥机制 (1)承前启后,借鉴学科带头人作用发挥管理经验 多年来,徐汇区非常重视“学科带头人”的作用机制发挥,曾经出台过《关于选拔徐汇区教育系统2005—2007年度“学科带头人”的实施意见坚持“选拔与使用”相结合的原则,在培养和使用中促进发展。教育系统“学科带头人”既是荣誉,更是责任;坚持“德才”兼备的人才原则,尊重“才”,更要看重“德”,教育系统“学科带头人”不仅是学科发展的“引领者”,还要是师德的“示范者”。管理措施   1.徐汇教育信息网为每个教育系统“带头人”开设工作平台。平台包括个人简介、显示学科带头人在实践工作中的主要成果、近期思考或研究的问题(个人填写并不断更新);通过平台展示教育系统“带头人”的实践、研究能力和示范引领作用。全区广大教师可以通过该工作平台与教育系统“带头人”沟通或交流;区教师培训工作领导小组将组织专家定期对每个“带头人”的工作平台进行点评。   2.教育系统“带头人”除了承担所在学校的工作外,还有义务承担区教育局或相关业务机构的任务。   3.教育系统“”每年应递交一份自己的研究报告,供区教育局或相关业务机构作决策参考;需完成校外师徒式的带教,任期内每人至少带教2名青年教师。   4.积极鼓励教育系统“带头人”开发教师培训课程,教育局在政策上给予倾斜,提供经费保障;“带头人”每年在区域范围内至少要开设2次学术讲座(或专题研究式公开课)。   5.教育系统“带头人”每人每月享受一定的津贴;可优先参加各类学术活动、考察活动等。   6.区教师培训工作领导小组每年对教育系统“带头人”组织考核,对不能履行职责的“带头人”给予警告或撤消资格的处罚,对表现突出者给予奖励。处罚和奖励名单在徐汇教育信息网上公布。教育系统“带头人”每人每月享受一定的津贴;可优先参加各类学术活动、考察活动等对不能履行职责的“带头人”给予警告或撤消资格的处罚,处罚和奖励名单在徐汇教育信息网上公布。班主任是中小学日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是中小学生健康成长的引领者,中小学生的人生导师。”三种平台”,实践并创新了区域班主任带头人作用发挥的有效机制。 搭建区域培训平台,示范班主任工作特色 在区级层面,我们主要针对两类班主任的培训班设计培训课程,以发挥班主任带头人的带教作用。一类是面向全区的0-3岁的职初期的新班主任,第二类是全区优秀班主任。在区域班主任培训过程中,德育室积极为每一位班主任带头人搭建平台,组织区班主任带头人为这些班主任作培训讲座(见附件),开展有效互动,因为他们的经验来自基层,又高于基层,所以比较有利于示范与指导基层班主任工作,具有较强的实践性和操作性,同时,此做法也促使班主

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