工作分析实施计书2.docVIP

工作分析项目实施计划书 内容指引 第一部分：工作分析项目实施计划书 第二部分：工作分析要点 第三部分：工作分析常见问题研究与对策 第四部分：工作分析培训讲义（PPT） PPT模板主要由于考虑通用型原则，并且主要的目的是让各单位负责人通过图片的形式形象的了解工作分析的意义、流程，因此PPT中某些信息（比如相关表格）会与我们计划书中实际运用的略有不同。 工作分析项目实施计划书 目录 1.工作分析的目的 2 2.工作分析的目标 2 4.工作分析的内容说明 3 5.工作分析的方法选取说明 3 6.工作分析的相关流程说明 3 7.工作分析的步骤及时间、人员安排 5 8.附件： 9 8.1附件1工作分析调查问卷 9 8.2附件2岗位说明书模板 20 8.3附件3岗位说明书撰写说明及注意事项 20 8.4附件4工作分析面谈样本 20 8.5附件5 工作日志撰写 21 8.6附件6工作分析要点 23 8.7附件7工作分析常见问题研究与对策 24 1.工作分析的目的 为高效有序地开展公司的工作分析，科学准确地对公司所属部门和所属岗位进行工作分析，特制订本方案。 2.工作分析的目标 2.1对公司所有部门进行科学的部门工作分析，确定各部门部门职责。 2.2对所有岗位进行科学的工作分析，制订各岗位的岗位说明书。 2.3建立规范的工作分析标准和流程。 2.4实现公司岗位职务名称的标准化。 2.5为尽快推进绩