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2013年終考核实施方案
XXXXXX2013年终部门考核办法
一、目的:
为了强化XXXX目标管理和落实绩效考核,增强部门团队意识和责任意识,体现奖优罚劣,XXXX决定对2013年部门工作进行考核,以达到提高组织整体效能,推动部门管理水平提高的目的。
考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、XXXX送培和明年奖励工资计发的依据。
二、范围:
2013年XXXX确编的所有部门。
三、考核办法:
1、考核由综合部牵头,会同财务部实施,最终结果报XXXX主任审核;
2、2013年有经济指标的部门以经济指标考核为主;无经济指标的部门以管理指标为主。
经济指标按《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营目标及激励办法》(重渝创字〔2013〕03号)和《关于调整XXXX2013年工作重点及经营目标的决定》(重渝创字〔2013〕11号)要求执行。管理指标具体参考《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营管理目标》(重渝创字〔2013〕01号)。
3、考核内容与评分标准见《重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表》。(附件1)
4、考核程序:
程序
内容
日期
执行人
部门负责人自查、自评
根据本部门全年任务目标,核对完成情况,自评
2014.1.2—1.3
部门负责人
综合部会同财务部审核复评
复核各部门全年任务目标,考察全年工作情况
2014.1.4—1.6
综合部、财务部
XXXX主任审核
考评结果经XXXX主任办公会确定最终评判,公布结果
2014.1.8
XXXX主任办
5、等级评定:
有经济指标部门最终通过经济指标和运营管理综合评定为优、中、差三个等级。
评定等级
经济指标分值
运营管理分值
优
70分
30分
中
60—70分
20—30分
差
60分以下
20分以下
经济指标与运营管理必须二者皆为相同等级综合评定结果方可相同,二者但有一方低于另一方等级,采取就低不就高原则,则综合评定为低的一方的等级。
如:经济指标为优,运营管理为优,则综合评定为优。
经济指标为优,运营管理为差,则综合评定为差。
无经济指标部门最终通过管理指标评定为优、中、差三个等级。
评定等级
管理指标分值
优
90分
中
80—90分
差
80分以下
(具体考核方式同上)
奖惩依据将通过综合评定等级决定。
四、附则
全部考核最终在XXXX内部群中公示。考核结果及所有考核文档全部由综合部存档。
附件1:-1
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(客户部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况(70%)
70
完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70
考核等级
运营管理考核(30%)
3
成功孵化微企≥75户
3
在册孵化企业户数保持在400个以上
2
新增微企及各类在孵企业≥70户
2
新转企业法人≥50户
2
孵化企业活动组织效果明显
3
孵化服务内容、标准、形式等服务功能完善
3
A、B类企业数占在孵总数的70%
3
A、B区物业出租情况良好,物业空置率在90%以下
2
客户档案管理规范,日常跟踪效果明显
3
客户满意率在85%以上,无投诉
2
入孵企业评估分级定期开展,建立完淘汰和退出机制
2
全年无一起物业安全事故出现
小计
30
考核等级
总计
100
综合评定
被考核部门负责人签字
附件1:-2
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(孵化部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况(70%)
70
完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。
小计
70
考核等级
运营管理考核(30%)
5
实现科技平台建设,项目资助及代理服务
6
科技服务质量提升,突出效益,客户满意率达85%以上
6
服务收益占全年经济指标的30%
4
组织XXXX企业各类活动5次以上
5
科技服务平台建立完整服务规范和体系,有制度作证
4
国家、市、区各级政策落实到位
小计
30
考核等级
总计
100
综合评定
被考核部门负责人签字
附件1:-3
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(发展部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目
分值
自评
分
复核分
领导
评分
评分说明
经济指标完成情况(70%)
70
完成全年经济指标及
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