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《洗牌高手》课程绍及提纲 20110903 罗建华
《GAME MASTER洗牌高手?》方案式大客户销售管理沙盘课程
——优秀的销售永远能出手就赢,您是高手吗?
□ 这是一场对客户需求敏锐提问、严谨推理的挑战
□ 这是一场在错综复杂的商战中克敌制胜的智力较量
□ 这是一场在激烈竞争中引领客户屏蔽对手的实战模拟
2008年权威培训机构调研发现,有42.2%的企业的培训负责人认为:
做了太多培训,很难找到新的培训方式和内容
销售员培训永远是个难题,无论做过多少培训,销售技能却不见提高
洗牌高手? 的学员感受:
GE的北方区销售总监孙南祥:“在GE参加过各种各样的销售培训,只有这次让我感触最深。”
American Express销售总经理杜一斌:“平时我给我的销售人员讲过很多理论,只有这次让他们自己感觉到了销售的关键点是什么。”
三星大客户销售部大客户销售经理夏树华:“寓教于乐的模拟销售竞争点燃了我学习的激情。”
洗牌高手? 情节介绍:
学员们将被分成4个小组,模拟4个旗鼓相当的公司的销售代表,参加一场订单的争夺大战。4家公司的产品、品牌和服务都各有其优势与胜算,无论学员代表哪一家公司,都将有机会在竞争中胜出。成败主要取决于学员?是一款被灌注全新培训方法论的销售实战沙盘模拟。
是国内首创的新型销售训练模式:
每位参加模拟的学员都能全程高度参与
新颖的沙盘模拟让学员在竞争中学习竞争
将娱乐元素完美地结合在《方案式销售》的理论精髓中
在实战模拟中掌握一套实用的销售工具
无论学员取胜与否,都将获得赢取销售竞争胜利的销售方法、销售工具、关键招数、名师指点…
方案式销售实战沙盘演练
课程大纲 课程长度 2天 (14小时) 参加者 销售总监及以上销售高管 课
程
介
绍 特色与目的:
用娱乐元素吸引每位参加者全程高度参与
用新颖的沙盘模拟竞争让学员在激烈竞争中学习销售
反复强化《方案式销售》中了解和引领客户需求的精髓
在实战模拟中学习和掌握一系列的实战销售工具
方法与步骤:
学员将模分成四个不同的销售团队,代表四个不同公司的产品和服务,面对同一个客户的同一次采购,开展销售竞争。
学习将严格按照实战现状分步骤进行。每一步的方法使用和判断,都牵动学员获取胜利的好胜心和投入演练的兴奋感,并在不断重复训练后收获专业销售的步骤、方法、工具。 第一阶段:销售策略与准备 学习目标
融入销售竞争状态
学会如何确认自己所处的竞争态势和自身的竞争优势
了解自己的销售能力特点 需用时间 学习步骤 学习要点 工具与方法
9:00
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11:40 1)课程介绍
2)销售竞争的背景介绍
3)小组资料分析讨论与呈现:我们的竞争宣言
4)点评、讲解与工具使用:竞争优势定位:客户需求*我方优势*对手劣势
5)小组作业:确定竞争优势与切入点
6)销售人员提问能力优势识别:你是哪类的销售?
7)小组成员相互识别能力优势
8)创立竞争团队:我们处于怎样的销售态势中与我们的获胜关键 1)学习和掌握如何确认销售竞争的优势;
2)识别自身销售优势
3)进入游戏背景和竞争角色
1)竞争优势分析工具
2)销售人员特点识别器 11:30
-
12:00 换脑游戏与分享时刻
为感谢广大客户朋友十五年来对锦田顾问(中国)的关注、厚爱和支持,在10月22—23日举办由国内享有盛誉管理专家盛华老师主讲的《洗牌高手》销售实战沙盘模拟课程回馈客户,同享成功与喜悦。
欢迎您的参与。名额有限,请近快与联系您的销售人员确定。
课程提纲
课程由GE(通用电气)原事业部总经理、联想、IMB等知名企业多位高管,历时三年研发出来的,独树一帜的管理沙盘课程。研发者最小年龄超过四十岁。
课程源自美国销售大师MICHAEL BOSWORTH的《方案式销售》《SOLUTION SELLING》,及《攻心式销售》《HEART SELLING》
课程中学员分别扮演四家公司:IBM,DELL,联想,海尔四家公司,为争夺教育部门的20台服务器及200台PC产品采购进行投标,最终一家公司把另外三家公司洗出局。
《GAME MASTER洗牌高手?》1.摸牌阶段 2.洗牌阶段 3.出牌阶段。
1.摸牌阶段,了解客户需求,包括客户的组织需求、个人需求和采购标准。
2.洗牌阶段,如何引导客户采购标准向我方倾斜。
3.出牌阶段,如何让客户按照我引导的方向接受我提供的方案。
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