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项目完工验收书 上海IT 部 Mar 15,2005 Version 1.0 上海市路号层 电话：（86-21）传真：（86-21） 基本信息 项目概况 服务接受方 单位名称 单位性质 （1）外商独资 （2）合资企业 （3）国企 （4）民营 所在地区 联系人 电 话 邮政编码 电子信箱 通信地址 服务实施方 单位名称 单位性质 （1）外商独资 （2）合资企业 （3）国企 （4）民营 所在地区 项目经理 电 话 邮政编码 电子信箱 通信地址 项目起始时间 项目完成时间 补充说明 人员名单 1、 项目组成员： 姓 名 部门 角色 联系电话 Email John_zs@ 李四 IT 工程师 602 John_lz@ 2、验收人员： 姓 名 部门 角色 联系电话 Email Will_yf@ 李玄 IT 管理部 工程 702 Peter_lx@ 三：项目软件验收 本项目包含的软件清单 Windows XP Professional Exchange Server 2003 项目验收项目验收表 1 实现目标 验收方法简要说明 验收结果 实现目标 验收方法简要说明 验收结果 实现目标 验收方法简要说明 验收结果 实现目标 验收方法简要说明 验收结果 实现目标 验收方法简要说明 验收结果 实现目标 验收方法简要说明 验收结果 实现目标 验收方法简要说明 验收结果 实现目标 验收方法简要说明 验收结果 用户 时间 时间 用户反馈 （用户对项目实施人员及过程的反馈：非常满意、满意、一般、不满意） section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation,