网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

拉勾网B轮融资2500万美金,估值1亿5000万美元,为什么拉勾网能在创立一年内估值这么高.docVIP

拉勾网B轮融资2500万美金,估值1亿5000万美元,为什么拉勾网能在创立一年内估值这么高.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
拉勾网B轮融资2500万美金,估值1亿5000万美元,为什么拉勾网能在创立一年内估值这么高

拉勾网 B 轮融资 2500 万美金,估值 1 亿 5000 万美元,为什么拉勾网能在创立一年内估值这么高? 马德龙的回答。 昨天实在太巧合了,公布融资消息的昨天,正好是我跟爱人的结婚纪念日,创业屌丝的苦不是每个人都明白的。我们俩的纪念就是简单的去了趟庆丰包子铺,吃了一盘包子。。。(后果就是答案被折叠了。。) 我回答一下正题吧: 拉勾网一年内3次融资,从天使,到A轮,再到今天的B轮,确实走的太快了,连我们几个创始人都觉得有一些扛不住。我们曾经总结过,在互联网这个行业内,1年内做到如此估值的公司不会超过5个,想想就觉得,这可能是幻觉。 抛开估值不谈,我觉得这些都是浮躁的东西。 拉勾今天的状态我可以给大家列一列来思考拉勾的价值: 1.拉勾作为一个互联网人的职业机会平台,是有粉丝的。这个行业在中国发展那么多年,还有谁有过粉丝?这就是价值。 2.拉勾的第一核心是用户,不是企业。这是拉勾与所有平台的不同,所以拉勾获得了巨大的用户认同感。换个角度看世界,做事情,就能感受到,原来世界可以这么大。 3.拉勾今天有2.2W家企业在平台招人,坐稳了互联网招聘的老大。你已经很少发现你知道的公司没有在拉勾招人了,这足以说明一切。 4.每天,有小一万人在拉勾找工作。理论上,这些人都会找到工作,这也是价值体现。 5.拉勾现有存量近15W个职位。这是这个这个行业急速发展的体现,这么多职位,也只有拉勾是这个量级。(有人回答拉勾说自己有16.8W,单看ID是不准的) 6.3W给了拉勾无法衡量的帮助。3W在壮大,拉勾也在壮大,相互扶持着前进。 7.拉勾做的第一场线下开放日,竟然来了3000人。这就是认同的力量。 衡量一个公司的估值,是多维度的,我们创始人来描述也并不准确。但是我们能讲述我们看到的未来,我们现在的地位。 试想,这个行业前景极其巨大,这个新兴者又成了这个行业的老大,他的估值多少是不是都是可以接受的? ————————————————————————————————————— 再简单补充一下,我认为的拉勾在投资人眼中的亮点: 1.拉勾在重新定义互联网招聘的模式:由广告模式到效果模式的演变,由客户导向到用户体验的演变。 2.拉勾在引领互联网招聘的体验和风格,注重信息的对称性,注重流程,注重设计风格,让用户从对产品的认同作为使用的出发点。 3.拉勾已经成为这条赛道上跑的最快的马,对投资而言,投就投趋势和增长性最好的。 4.拉勾的团队背景,完全是互联网化的团队组合。邹剑波Kant的回答- 之前有一段时间不太理解拉勾网,不太懂垂直招聘到底和泛招聘有什么区别,前者只做一个领域,后者都做,怎么做得赢。后来有次偶然跟一位朋友(这位朋友很厉害,是 )聊天,逐渐理解了它的模式,我觉得这个估值,还比较合理。至少我是觉得它确实模式不错,但是具体价格上,还得投资方面的同学更清楚,我主要说说我理解的模式、产品上的东西。 先上结论: 拉勾网从思路上,从产品上,完全是电商的思路,把岗位当成是商品。并且,是一个客单价高、佣金抽取高、顾客购物需求明确直接易分析、垂直口碑好、持续收入稳定又不烧钱、无库存物流等烂摊子事的电商。然后估值从电商这个概念和实际估计已经开始盈利的情况,开始起跳。 先说说模式。 此前的招聘网站,大体是根据一些泛投简历、经常出现为了广撒网,海投简历的情况,平台方针对这个问题又没有做太好的解决,导致恶性循环,至少我认识一些朋友在现在最大的几个招聘网站上招聘时,打开简历率很低,普遍不信任,而求职者也对什么公司好、什么公司不好没有认识。双方的体验、感受和实际收益都不好。 我推测,拉勾网最初是根据几个创始人在业内的影响力,做了一些线下人肉推荐的活儿,发现这个事情可持续(创业公司和大公司各种互相跳槽挖人层出不穷)、易盈利(推荐一个高端职位往往几万中介费甚至送车)、口碑又容易出来,便开始扯了旗子自己干。然后发现,垂直互联网求职这么一做,模式立即和泛招聘平台区别明显了。 其一是减少了海投简历的情况,比如作为想求知产品的人,在明确的岗位导航和分类下,不会去投项目经理、市场推广等沾边岗位,而是专注在这个岗位下挑选风评好、一些点上优秀的公司。一旦减少了海投简历和盲目的情况,招聘方接收到的简历也开始越发对口和恰当起来了。小道消息,从数据上看,基本上投3份简历就有1次面试机会。 其二是挑选岗位和公司的过程,类比为电商角度来设计。一个商品和一个卖家,顾客在购买时,是要从许多角度来挑选的,比如商家经营情况(皇冠卖家什么的)、月销量、公司信息、关键服务(7天包退换什么的)。而体现到拉勾设计的互联网求职,就变成了,求职者可以在购买过程中,看到一个商家的融资阶段(就是经营情况)、公司信息、规模(月销量)、领域(商家经营的类目)、关键服务(年终分

您可能关注的文档

文档评论(0)

didala + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档