炼油化工企业标成本管理探析.docVIP

炼油化工企业标准成本管理探析 目录 摘要 成本管理的目标和标准成本管理的内涵 成本管理的目标 1.2 标准成本的含义 1.3 标准成本的用途 炼油化工企业实施标准成本管理存在的问题 标准成本测定中存在的问题 标准成本管理中的问题 标准成本管理的实施 标准成本管理的规定 标准成本管理的实施 结束语 炼油化工企业标准成本管理探析 摘要 探讨炼油化工企业在实施标准成本管理过程中可能存在的问题，及相应解决措施。 关键词 ：标准成本管理 目标 实施 炼油化工企业 成本控制 事中控制 降低成本 标准成本是指在正常和高效率的运转情况下制造产品的成本，而不是指实际发生的成本。而是一种目标成本，也叫“应该成本”，它不仅间接费用是预计的，而且直接材料和直接人工等也是按预计的数字来计算的，标准成本的制订，通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用三方面着手进行。但与定额法不同的是，直接材料成本包括标准用量和标准单位成本两方面；直接人工成本包括标准用量和工资率两方面 计时工资时 ；制造费用分为变动制造费用和固定制造费用两部分，都是按标准用量和标准分配率来计。 现代世界经济的竞争，表面是产品、服务、品牌的竞争，而更深层次的则是管理的竞争。成本管理是企业永恒的主题。企业成本形成全过程的管理，发展战略的实施，经营决策的制定，产业结构、产品结构、技术结构、组织结构的调整，