物业管理早期介工作方法.docVIP

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  • 2016-10-07 发布于贵州
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物业管理早期介工作方法

物 业 早 期 介 入 工 作 内 容 济源市时代物业有限公司 2013年 08月26日 什么是早期介入 早期介入是指新建物业竣工之前,建设单位根据项目开发建设的需要所引入物业管理咨询活动。物业管理的咨询活动,主要指从物业管理的角度对开发建设项目提出的合理化意见和建议。 早期介入的必要性 在开发建设工作的早期,物业管理企业通过早期介入活动,将长期积累的物业管理知识与经验应用于规划设计,并且在建设施工销售阶段同步跟进配合,协助开发建设单位及时发现和处理建设销售过程中存在问题,不仅能从源头上堵住漏洞,避免或减少上述阶段问题的发生,减少房地产开发建设的纠纷,使房地产开发建设得以顺利进行,而且可以在物业开发建设初期把不利于物业管理、损害业主利益的因素尽可能消除或减少,使物业投入使用后,物业管理的顺利开展。 早期介入的作用 优化设计 随着社会经济的发展,业主对物业的品位和环境要求越来越高,这使得建设单位在开发过程中除了要满足国家有关技术标准以外,还应考虑到物业的功能、布局、造型、环境以及物业使用者的便利、安全、舒适等因素。物业管理业主可从业主(物业使用人)及日后管理的角度,就房屋设计和功能配置、设备选型和材料选用、公共设施配套等方面提出建议,使物业的设计更加优化、完善。 有助于提高工程质量 在物业的建设过程中,物业管理企业利用自身优势帮助建设单位加强

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