班组现场作业风预控与隐患治理.docVIP

班组现场作业风险预控与隐患治理 中华全国总工会 国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》总工发〔2009〕15号　 9.推行班组安全生产风险预控管理。在危险源辨识、风险评估的基础上 =? xA*_^ ,制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准 =? xA*_^ ,实行风险超前预控 =? xA*_^ ,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力 1、国周班组管理法”的主要内容概括为“六个三”： “三勤”（勤动脑、勤汇报、勤沟通）、“三细”（心细、安排工作细、抓工程质量细）、“三到位”（布置工作、检查工作、处理隐患到位）、“三不少”（班前检查、班中排查和班后复查不能少）、“三必谈”（对情绪不正常的工友、受到批评的工友必须谈心，每月召开一次谈心会）、“三提高”（提高安全意识、岗位技能和团队凝聚力）。。 2济宁二矿 三讲一落实”工作流程 坚定“事故可防、风险可控、灾害可治”的信心，进一步树牢“以预为主、以防为先、以控为要”的思想，建立安全风险预控机制，各区队班组必须严格执行讲工作任务、讲作业风险、讲控制措施、严抓预控措施的现场落实的“三讲一落实”工作流程兖矿集团南屯煤矿建立了安全风险辨识评估、安全风险监控和预警、安全风险干预和控制、应急管理“四个机制”同时，建立了行政管理体系、思想教育体系、隐患排查体系、安全培训体系、监督检查体系、群防群治体系“六个管