祥阁花园二期整发展及营销策划方案151436947.docVIP

祥阁花园2004年度整体营销策略 及营销推广方案 前 言 祥阁花园经过一期的销售,取得了阶段性的销售成果。但随着市场的发展和祥阁花园的发展,祥阁花园发展面临新的形式。 其一，品牌美誉度的再提升 祥阁花园作为大庆市大型小区之一，在一年的发展过程中，市场形象日趋成熟，在大庆人的心目中已经建立了一定的品牌形象。但是市场在变化，同时一期发展中的空调问题给祥阁的品牌造成了一定程度的损害。因此在新一阶段的发展过程中，塑造项目强势品牌，建立品牌美誉度，打造祥阁地产品牌成为发展的重中之重。 祥阁花园的所要做的，不仅仅是产品的构筑，而且必须是各方面社会资源的全面整合，实施全面升级运动，构筑祥阁花园品牌平台，赋予全新品牌的形象,为祥阁花园的发展和祥阁地产品牌的发展奠定基础。 其二，销售渠道开辟与实效广告传播的建立 2004年，祥阁面对的是大面积单位的销售，销售总价高，目标客户承接面有限。因此，祥阁花园一期小高层和二期单位的推出必须是通过产品功能价值的包装定位，针对目标消费群，增加产品的附加值与增值服务。尤其是在大庆在小高层市场尚未真正启动的情况下，如何开辟新的销售渠道，通过实效广告传播，引爆小高层市场，引领潮流。 目 录 第一部分 市场分析 一、大庆市宏观市场调查 二、2003年大庆市房地产市场调查 三、区域竞争楼盘调查分析 四、区域调查 第二部分